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河南大桥石化:新时代党建工作创新路

发布时间:2017-11-21 11:06  来源:消费日报网   浏览量:

    创建于1998年5月18日的大桥石化股份有限公司,以成品油批发与零售为主业,以高速公路服务区的投资经营为平台,如今形成以郑州为中心,辐射河南全省,经营网点数量大于100个,现有职工2600余人的现代化企业。

    大桥石化于2008年成立党支部,2012年成立党委,由公司董事长张贵林同志兼任党委书记,现有5个党总支、33个党支部,党员153名。该公司党委设党委书记1人、专职副书记1人、党务工作者4人,形成了“书记主抓、副书记专抓、党务工作者协抓”的党建工作格局。大桥石化党委和班子成员高度重视党建工作,努力探索非公企业党建工作规律,在破解难题中探索出一条非公企业党建工作的新路子。

    四个服务:

    在党建目标任务上的探索

    大桥石化党委从自身发展中认识到,非公企业是中国特色社会主义经济的重要组成部分,其性质决定了非公企业党建必须服务党的原则与要求。他们从以下四方面作出了探索:

    服务发展。“听党话、跟党走,抓党建、促发展,”是大桥石化的经营理念。在这一理念指导下,他们紧跟中央精神,坚持与时俱进,形成一系列创新做法。如,把握政策,抢抓机遇;选培人才,创新服务;注重品质,引领发展;以人为本,强化素质等。近20年来,大桥石化抓党建推进了跨越式发展:2008年建立党组织之前,公司仅有党员10人,现有党员150多人;建立党组织之前,公司经济总量仅3000余万元,现在近40亿元。企业做大做强的同时,对国家贡献越来越大,每年上缴利税以30%的速度递增。

    服务客户。大桥石化服务的客户是流动于全国各地的司乘人员。他们把司乘人员当亲人,把服务区建成司乘人员的“家”。

    首先,服务区功能齐全,有加油、加气、充电、餐饮、超市、医疗、汽车维修、住宿、洗浴等设施。其次,服务区有较多的免费项目,如车辆免费冲洗、免费加水、免费洗衣、免费洗浴、免费理发、免费休息、免费上网等20余项。其三,提供优质服务,他们制定一整套服务标准,要求员工按标准服务,做到礼貌待客、热情接待,特别值得一提的是,近年来,员工拾金不昧的数量越来越多:捡到手机180部、手提包75个(银行卡200余张)、捡到现金近30万元,都如数及时归还失主。还应提到的是,司机有难,义务支援。据不完全统计,志愿服务人员为途中司机送油300余次,送汽车配件280余次,往医院送急救病人30余次。由此,广大司乘人员称大桥石化服务区是“共产主义小社区”。

    服务员工。他们的工作理念是:“职工的心,企业的根,抓党建就是抓人心。”他们把职工当作企业主人,凡涉及企业重大决策、职工利益的问题,让职工参与,通过发放征求职工意见表和职工代表大会等形式,让职工当家做主。

    在此基础上,企业全方位服务员工,待遇上,职工收入高于同行业20%以上;评优上,通过绩效考评为优秀职工者,给予各种奖励;员工生日,集体集中举办庆贺;重大节日,给职工发放各种福利;每年还为职工免费体检、组织旅游,为困难职工家庭提供救助,还成立了大桥石化培训学校,针对不同岗位职工,开展针对性素质培训。企业关爱员工,员工热爱企业,员工的主人公意识成为企业发展的动力源。

    服务社会。非公企业依法纳税的同时,积极自觉回报社会,才能充分体现社会主义企业性质,非公企业党组织才能体现党的先进性。大桥石化党委把回报社会作为企业宗旨,自觉践行。

    近年来,他们先后为驻地乡村解决各种实际问题、办实事100多件,每年定期慰问贫困群众400余户,架桥修路等投入资金800万元,2013年一次性捐资300万元,在原阳县城建设一座大桥石化希望小学。多年来,该公司安排下岗失业人员、复员退伍军人、农村剩余劳力就业800余人。企业回报社会,群众自觉维护企业利益,形成双赢的良好局面。

    四个结合:

    在全面从严管党治党上的探索

    市场经济与社会转型期,党的建设面临复杂、困难的形势。非公企业党建亦然如此。坚持全面从严管党治党,必须围绕担负的任务及党的先进性、纯洁性目标,全方位展开,扎实有效推进。大桥石化党委从四个方面进行了不懈探索。

    思想建设与制度建设结合。思想建设解决的是认识问题,制度建设解决的是规范问题,两者结合解决的是统一思想、统一行为、同党保持一致性的问题。

    大桥石化党委十分重视党员思想建设。一是开展上党课活动。他们紧跟形势变化和中央大政方针,对党员及时进行培训,请专家教授前来授课,由党委书记、副书记授课,每月月初为学习日。坚持上党课活动,把党员思想统一到中央要求和企业要求上来,为发挥党的思想优势奠定扎实基础。二是开展树典型活动。把那些体现时代要求和党的先进性要求的模范人物树立起来,开展向他们学习的活动,在榜样示范下,必然形成争当先进的氛围,大批优秀党员相继涌现出来。三是开展“三亮三评”活动,“三亮”即党员亮身份、亮职责、亮岗位,“三评”即党员个人自评、党员互评、领导点评,每月坚持一次。“三亮三评”的开展,起到民主生活会作用,通过批评与自我批评,使党员的优点得到保持、缺点及时改正。

    大桥石化党委还十分重视制度建设。他们把党章要求同企业实际结合起来,紧跟时代发展变化,不断修订完善,逐渐形成一整套制度体系,其中10项为主要制度:党委支部工作条例、党员大会制度、党群组织联席会议制度、征求党员职工意见制度、党务公开制度、廉洁自律制度、党员八项规定制度、流动党员管理制度。大桥石化党建工作制度的最大特色是体现全面性、可操作性,从而把从严治党落到了实处。

    严管管理层党员与严管普通党员结合。管理层党员属“关键少数”,如果不合格,对企业影响很大;普通党员属大多数,如果不合格,对职工影响很大。从严管理解决的是党员不发挥模范作用、党员违纪违规如何处置的问题。大桥石化党委态度坚决,纪律严明。

    他们严管管理层党员的做法,主要是围绕“三不”,即不作为、不团结、不廉洁进行严管。一是工作责任上实行绩效考评制度,每月考评一次,采取个人述职、领导打分、职工监督;考评优秀者进行奖励。每半年和年终进行总评,根据个人全年业绩,综合评比,奖优罚劣。二是廉政方面实行签订承诺书制度,内容包括吃回扣、收红包、以权谋利等。监督方式包括:设置举报箱、财务审计、领导查访等。对发现的问题,根据性质,采取告诫、通报批评、罚款、劝退的方式处理。党的十八大以来,先后有3人受到不同方式的处罚。

    他们严管普通党员的做法,主要围绕“两不”,即不发挥模范作用、不遵守纪律规定进行严管。一是设立党员示范岗、责任区,为党员发挥作用搭建平台,让党员区别于普通职工。根据党员特长,通过自报,使每个党员都有发挥作用的项目。二是对党员绩效考评内容包括:业绩状况、违纪违规状况、群众评价状况,评出优秀、合格、一般,对优秀者实行奖励,对一般者根据不同情况,采取戒勉谈话、通报批评、劝退等方式处理。

    阵地建设与载体建设结合。党的建设历史证明,凡有党员的地方,必须建有功能齐全的阵地,利用阵地开展丰富多彩的教育活动。大桥石化党委十分重视党员阵地建设和载体建设,其阵地被外地党员誉为“红色家园”。 

    党员阵地建设方面,他们努力做到特色突出、功能齐全,实现“五个有”:建有党委办公室,为党委指导党建工作提供场所;建有10多个党员活动室,为党员开会、学习提供场所;建有3个完善的图书、党刊阅览室,为党员学习提供场所;建有体现党建文化的各种版面、宣传栏、电子显示屏等,为教育党员职工营造浓厚氛围;还建有红色家园教育基地,内设3个分馆,即党建展览馆、廉政教育馆、党建好声音演播厅。在功能完善的基础上,开展丰富多彩的教育活动,他们精心设计活动载体。一是针对党员某个时期出现的倾向性问题,开展针对性学习教育,如开展党的群众路线教育实践活动时,他们组织党员到焦裕禄纪念馆等红色教育基地参观学习,学习党的光荣传统、优良作风。再如,他们结合十八届六中全会关于从严治党的要求,开展“守纪律、讲规矩、大桥清风演讲比赛”。通过教育形式,着重解决党员中存在的一些共性问题。二是开展党建宣传活动。中央每次重大活动,他们都把中央精神同自身实际相结合,编写成通俗、简洁的学习手册。如《十八大报告口袋读本》等,还利用微信平台,开设“党建好声音”,开通了党建网站,以互联网传播党建动态。

【责任编辑:储钰】

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