近日，江西省南昌市国资委二级调研员傅荣志率检查组来到江铃集团，对集团国企改革三年攻坚行动开展评估检查。江铃集团党委副书记、总经理万建荣接待傅荣志一行，江铃集团党委常委、董事、副总经理衷俊华汇报相关情况。

        2020年，在顺利完成“双百”改革目标的基础上，江铃集团制定了《深化改革三年行动实施方案（2020—2022年）》（以下简称“方案”），成立了以江铃集团党委书记、董事长邱天高为组长的工作领导小组，围绕六大重点改革任务（推进国有经济布局优化和结构调整、健全完善中国特色现代企业制度、建立充满活力的市场化经营机制、增强国有企业创新研发能力、加强国有企业党的领导和党的建设、压缩国有企业管理层级）高位推进、全面发力、精准施策，严格对标对表。截至2022年，《方案》中的37项改革任务全部完成。从2020年到2022年，集团年均营业收入达1003亿元，同比增长8.9%，集团在行业地位、市场表现、品牌价值、整车出口、科技实力、“新四化”转型、公益事业等方面取得了显著成效。分别荣获国务院国资委授予的“管理提升标杆企业” “国有企业公司治理示范单位”，集团旗下江铃股份公司和江西五十铃汽车公司荣获江西省“管理创新示范企业”。

        市国资委检查组对江铃集团国企改革措施成效给予高度评价。傅荣志指出，三年来，江铃集团及其所属企业深入贯彻落实国家和省市关于国资国企改革各项决策部署，紧扣生产经营等各项任务和科技创新、数字化转型等重大项目实际，攻坚克难、精耕细作，顶住了行业下行压力，改革工作有力有序、亮点频出，改革成果不断巩固，改革红利不断释放，打响了江铃集团这块“金字招牌”。

        “改革永远在路上。”傅荣志希望江铃集团在党的二十大精神指引下，以中国式现代化不断深化改革，进一步加强党的领导，认真落实国企改革各项工作部署，完善制度建设，提升企业核心竞争力，进一步激发干部员工干事创业热情，增添企业生机活力，推动企业高质量发展。

        万建荣表示，江铃集团一直是汽车行业改革的践行者。改革三年行动方案实施以来，在南昌市国资委的支持和指导下，江铃集团加快完善中国特色现代企业制度，改革信念更加坚定、改革举措更加科学，公司治理更加规范、机制体制更加健全，企业运行更加高效、核心竞争力更加凸显。

        万建荣强调，改革是江铃的生命线。未来，江铃集团将进一步加强党的领导，创新机制方法，加强改革的覆盖面和穿透性，向改革要动力，以改革增活力，为江铃集团可持续发展注入强劲动能。

编辑：王铁生