4、自控意识：自我↗超我↗共我

企业家从普通到优秀再到卓越，从人本与梦想视角看，他是一个由自我到超我再到共我的境界修炼过程。

“自我”，即以实现自身价值为主，在经营企业成功的同时，实现个人与家庭的梦想。此阶段企业家“利己”动机占据主导，“饥饿感”最为突出。

“超我”，即企业家已超脱于“自利”，突破了内心的“自我”，成为了他人与团队价值实现的贡献者。此阶段企业家“利他”动机占据主导，“危机感”最为明显。

“共我”，即企业家通过成就更有价值、更有意义的事业，成为了社会及生态圈中不可缺失的共享价值创造者、奉献者与被追随者和被崇拜者。此阶段企业家以“利天下”为主导，“使命感”最为迫切。

5、心力场态：静↗净↗敬

企业家最大的付出是“心力”资本。因此，企业家成长的心力轨迹是伴随着企业生态效应提升而呈梯度递进的。“产品经营”阶段一定要“心静”，切忌“这山望到那山高”而过分冲动，尤其警惕、防止轻易地掉进“多元化”陷阱；更不应该像“猴子掰包谷”那样“散打”，造成机会与资源浪费。专心、专业、专注，是这一阶段必须坚守的修炼底线。“静”就是要安得下心，经得起诱惑，抗得住浮躁，抵得住膨胀。要有“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的定力。不能仅仅陷入实用主义、工具主义、机会主义，更不能只着眼于业绩和功利。这从根本上决定了企业的战略思想、格局、目标、企业家使命与未来的寿命。如华为赚到第一桶金的时候，有人建议将这8000万元在深圳买一块地开发房产，但是任正非以超凡脱俗的眼光与魄力，坚定地把它们全部用在了产品的研发上。这个关键的战略决策，决定了华为文化与发展道路的方向与原则，使得华为从一个通讯设备的小代理商，逐渐发展成为全球通信行业的领头羊，成为了让国人骄傲且世人尊敬的品牌。

“资本经营”阶段要注意保持“净”状态。因为市场经济就是法治与诚信相结合的经济。企业家所掌控的资本之原始“野性”必然会在与不同生产关系、社会文化与国家制度的融合中产生摩擦甚至“离心力”，此时若不“净”，除了将污染整个经营环境与企业发展生态外，也使自身处于道德的下风，甚至触碰底线，后患无穷。“净”主要指道德，造物育人。真正的企业家是社会精英中的精英。精英者在于思想之英，品质之精。企业家若不“净”，是真正的社会危机。眼下最紧迫的是构建好新型的政商关系与商业道德。其中影响中国五千年发展中的“政商关系”如何在“互联网+”与依法治国的时代背景下，处理好“亲”与“清”两者辩证的关系，是每个企业家的必修课，是企业家精神产生“归巢效应”与“龛壁效应”的关键。阿里巴巴董事长马云践行的“企业最大的靠山是市场，是客户。只和政府谈恋爱但不结婚”的做法，值得研究与学习。

“敬”指敬畏、知短与克已。也是中华民族先贤们“己所不欲，勿施于人”的现代版。“人本经营”阶段懂“敬畏”、尊“敬畏”、受“敬畏”是优秀企业家的价值体现。即敬畏法制、敬畏人性、敬畏天地与自然。

企业家心力倍增所对应的自身行为管控维度是“俭”→“简”→“减”。即节俭为先，牢固树立成本、投入产出、质量等意识；“简”乃化繁为简，即科学践行“效率优先”原则，做好流程再造等工作，把管理中复杂问题简单化，简单问题制度化，制度问题高效化；“减”意味着重新理清产业、战略、资源配置、发展脉络等，轻装上阵，每天从零开始，力达“删繁就简三秋树，领异标新二月花”的境界，聚集核心竞争力打造，在创新上加足砝码，清理负能量对创新生态的破坏。

与此同时，企业家自身学习悟道应努力在“知”“情”“意”的对应上下功夫。

6、成就感：做事情↗干事业↗造故事

企业家是社会独特而稀缺的人力资本，也是具有独特人生成就感的高品质人群，其价值观导向也对应着企业生态的变化与其人本价值的实现而逐步升华，最终实现人生的梦想。

第一个阶段是“做事情”，表现在管理上就是具体的管理职能的履行；在企业管理中亲力亲为，拳打脚踢，事无巨细，实现个人的创业梦想。

第二个阶段是“干事业”，即靠愿景、管理、决策、机制等引领团队众志成城，不断实现新目标，创造新业绩，开辟新生活，行稳致远，帮助团队共同实现梦想。

第三个阶段是“有故事”，即有让员工、客户、合作者、社会、历史能够传承、传播、传颂、学习的美好元素、时代记忆与可供追述的文字、音像等遗产与史篇，这是企业家毕生以价值观为核心塑造的企业文化与品牌及其为企业生态和社会贡献的永不消失的丰碑，甚至在人类的进步史上留下光辉的脚迹和史诗般的故事，从而激励大众实现更伟大的宇宙梦想。

与“成就感”提升相呼应，企业家的“大道至简”也可以有另一种描述，即从“商道”到“人道”再到“佛道”，“经营之神”日本的稻盛和夫成功领导、经营了两家世界500强企业——京都陶瓷和日本第二电讯电话公司，赢得了“经营之神”的称号。晚年的稻盛和夫毅然捐出自己企业的全部股份，皈依佛门，演绎出了人生的至臻境界与美好故事。他一直贯彻着“以心为本”的经营哲学，这一价值观融会贯通了中国古代儒家、佛家、理学家和中国其他国学经典的精髓，其“以心为本”的经营哲学，可以概括为：其一，工作是磨炼灵魂的道场；其二，人生方程式，即“人生﹒工作的结果=思维方式×热情×能力”；其三，以善恶来做决断，不以得失来作判断；其四，敬天爱人，自利利他；其五，作为人，何为正确？人类思维中存在着“欲望”“愤怒”“愚痴”这三种最难驾驭的“三毒”，它使得我们个人、企业和社会偏离正确的道路，导致古往今来持续不断的种种人生悲剧、企业危机和社会动乱。去掉思维中的“三毒”，就找到了自己永恒不变的真心，回归了真正的自我。“把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯穿到底”。

7、终极“人”道：儒↗佛↗仙

人要成为顶天立地大写之人，必须要上“位”。而只有有“为”才有“位”。这个“为”人之道，对伟大企业家来讲有三个境界：

“儒”即成为众“人”所“需”要的人。这显示了这类企业家从诞生之日起便成为了人世间必需的“公共产品”。一个人只有被众人所需要才能体现出自身伟大的价值并不断递增边际价值。

“佛”即让人们敬仰之人。企业家从“生意人”跨越“商人”而成为造福大众之人，风光的表面可能是“时事造英雄”，但实至名归是其长期修炼、善达大众、诚服社会的福报。

“仙”：成仙是人本最高之境界，是“登山至极我为峰”的幸福之巅，是童话里的美好故事。企业家成长为事业家的理想境界乃是成为人们（追随者）永远崇拜的一座灵魂靠山。供人们顶礼膜拜。与天地共存，与日月同辉。

编辑：刘家成