2）透过硅谷重新认识创业创新生态

人们之所以对硅谷充满好奇，不仅仅因为它已经成功，还因为不论经济如何起伏，它始终保持创新活力并不断续写传奇。 

有感之一：硅谷地区的大学是一种怎样的存在？

如果仅仅以大学的数量和质量来论，波士顿、东京、北京等国际大都市并不缺乏高层次大学，但这些地方目前并没有衍生出硅谷般的成功。在硅谷，多元化大学群、支持校友创新创业的专业平台、规范教授与产业界联系的制度安排、鼓励学生创业的校园文化是支撑硅谷地区大学融入创新创业又保持客观独立的四个重要基础，它们维系着大学在整个创新创业生态系统中的平衡。 

多元化的大学群落产生竞争与合作关系共有的生态，为不同社区、企业和人才提供了多样化的栖息地。伯克利电气工程与计算机科学系的Allen Yang博士认为，“伯克利更加专注于科学技术本身，在学生创新创业方面我们有意识地与斯坦福保持差异”。加州大学旧金山分校、西北理工大学等高校也发挥自身在信息技术、生物医药等领域的特殊优势，为硅谷的两大高新技术产业提供必不可少的智力支持。 

硅谷地区的大学拥有各种支持创新创业的专业平台，面向本校学生校友、依托本校资源网络、形成创新创业社区是共同特征。这些平台成为本校学生和校友创新创业的试验场，也构成了连通学生与学生、学生与投资者、学校与产业界的重要桥梁。 

制度上的安排，既为密切教授与产业界的联系提供了可能，又可以有效避免学校过度卷入商业活动，从而使大学在整个创新创业生态中保持动态平衡，兼顾其知识创造与知识应用的双重职能。伯克利分校允许教授兼职不超过2个企业，同时也允许教授全职创业两年，但如果两年后要继续全职创业则必须放弃教职。斯坦福大学则明文规定不允许教授担任公司高级管理层，但可以担任顾问或利用无薪假期创业。除了兼职上的规定，技术转移制度的设计也处处体现着大学的良苦用心。为了激励教授进行发明创造，学校一直实行“技术转移收益扣除专利申请费后，由学校―院系―教授三者各占1/3”的制度。 

硅谷地区大学对学生创业持有非常开放与包容的态度，大学生对创业并非一时兴起或全无所知，“惟创不败”已经成为硅谷地区大学校园的风气。斯坦福大学商学院的一项统计表明，2015年有16%的毕业生创办了自己的企业。尽管这一数字仍低于在金融行业（31%）和高技术行业（28%）就业的比例，但仍大大高于全美其它高校的学生创业占比。事实上，由于硅谷地区的大学十分重视学生创业在市场上的可能性及其产品技术的实用性，加上大多数学生已经在各种创业平台中经受了来自校友的早期筛选，他们的潜在风险已经大大降低。 

有感之二：孵化加速机构的内部和外部都自成生态。 

专注于为创业者提供各类服务、使创业企业快速成长的孵化器和加速器是整个硅谷创业创新链中不可或缺的部分。美国的营利性孵化加速机构占比很高，这些机构长期专注于个别领域从而具有极强的专业性，在为创业者提供极有价值服务的同时也凸显着自身难以替代的行业地位。更为重要的是，硅谷地区孵化加速机构极具特色，从而可以使创业者在穿梭于不同孵化加速机构的过程中获益，进而构成了良好的“外部生态”。 

Galvanize和Draper University of Heroes（又名英雄学院）分别由一个教育科技创业公司和投资人家族创办，是典型的营利性专业性孵化加速机构。它的内部生态非常完善，为初创企业提供办公空间、配套服务和路演机会。这里的租金并不比同地段的便宜，管理者也不会强迫初创企业在一定周期后搬离。配套服务除了会计、法律等，还有网页开发、数据科学、数据工程等专业培训，以及奖学金、工作坊、就业服务等内容，内部形成了一个成熟的小型生态系统。 

英雄学院是一家由具有三代风险投资历史的Draper家族所建立，专注于创业培训。英雄学院以其课程著称，不足10%的录取率显示了它在世界范围内从不缺乏拥戴。为期7周的课程涵盖视野、创意、利用新技术、法律、财经、耐力和融资。来这里的许多学员其实并非首次进入孵化加速机构，英雄学院凭借其特殊定位，在丰富硅谷孵化加速机构的生态中凸显了自身价值，使得其成为硅谷孵化加速的高手。 

有感之三：沙丘路上不仅仅有资本，更有智慧和眼光。 

沙丘路是斯坦福大学旁的风险资本集聚地，这条容纳了美国三分之一风险资本、约2公里长的街道被誉为“西海岸的华尔街”。硅谷的风险资本投资人很多都有连续创业或者长期从事特定领域工作经历，在这里“劳动可以雇佣资本”，更为重要的是投资人的背景、理念、智慧和眼光。这些特质使投资人坚持自己的投资方向，高度专注于企业创始人或团队的性格、学习的能力以及其创业的可持续性。 

许多硅谷的风险投资者都具有“专业背景+投资理念”的基本特质，他们绝不是一群只有资本、唯资本论的投机者。相反，他们是立足专业领域助推行业发展的参与者、贡献者。丰元创投是2012年成立的美国第一家汇集硅谷IT巨头企业华人高管的创投基金。合伙人团队在专业背景上高度契合互补。李强曾是清华大学计算机科学的研究生，他认为“数据是下一个金矿，‘数据+算法+反馈’构成的闭环将推动行业发展”，其余合伙人都是该领域的资深人士。 

投资者普遍认为，创始人或团队的性格、学习能力以及其创业的可持续性三项至关重要。除此之外，技术不重要、想法不重要，怎么实现才是最重要的。在硅谷，编算法的人并不难找，异想天开的人也不少，但怎么落实下去才是最难的。 

硅谷投资者的一个普遍共识是，在美国融资比在中国更难。他们认为，中国并不缺少资本，缺少的是良好的环境和十分优秀的项目。部分投资者认为过于庞大的政府引导基金和过度的风险补偿不利于风险投资的健康发展。有人直言，“当前在中国筛选出好项目不容易，筛选出来的优秀项目又容易受到过度追捧，导致估值过高”。 

有感之四：创新型创业需要新企业，更要新产业。 

硅谷的创新创业活力在全球首屈一指，那么它的创新创业活力究竟体现在哪？硅谷的成功不仅仅是诞生新的企业，更体现在孕育伟大的企业。这些企业能催生和引领一个全新产业，代表着未来的方向。更值得我们深思的是，新企业可能是靠创业者的一个想法、一项技术或者一次运气，但新产业的健康发展则离不开良好的制度环境。 

在硅谷很容易找到一些伟大的企业，它们不仅仅是创业成功的典范，更催生和引领了一个全新行业的繁荣。以全球第一家生物技术公司基因泰克为例，40年后的今天，大量生物技术企业在基因泰克周围落地生根，而且其中或多或少都有基因泰克员工的身影，就连基因泰克总部所在的路也被命名为“DNA路”。 

企业的成功更多来自其一直推崇的科学驱动型商业模式，而行业的成功则离不开美国拥有的一套制度体系。仍以基因泰克为例，它的科学驱动型商业模式包含研究、开发、制造与商业化四个要素。其中，研究处于核心地位。基因泰克要求研发人员必须在顶级的学术期刊发表论文并作为核心考核指标，这种导向为新药研发提供了最为客观的科学支持。美国食品药品监督管理局拥有庞大的科学家队伍，并且善于深入企业跟踪最新的医药研发技术，为高效率地科学批准新药提供了可能。绿灯政策、《处方药使用者费用法案》等制度安排，为缩短审批时间提供了途径。 

编辑：刘家成