6、“和合”式管理创新与中国企业在全球化治理中的重要作用

30年前，有西方管理学者断言，尽管中国企业雄心勃勃，但短期内难于加入跨国企业行列。事实上，今天不仅有很多中国企业加入了跨国企业行列，而且成为了国际著名品牌和全球性公司。2017年公布的全球500强中中国占据115席，仅次于美国12席。

中国企业成功的案例证明，追随者不仅可以追赶领先者，而且可以用“和合”式创新的方式，通过技术转移、技术跨越、技术系统集成、技术创新与管理创新等融创方略超越领先者。让一些管理的领先者成为“先驱者”与“昨日黄花”。华为、海尔、阿里巴巴、联想、腾讯等企业在短时间成长为国际知名品牌，联想、海尔、格力、吉利等国际大手笔并购取得成功，这些不仅仅是公司经营的成功，更是企业拥抱矛盾，求同存异，“和合”式创新的成功。联想与外籍员工一道，成功地吸收和消化了IBM现有的先进管理经验和技术，并在此基础上使得自己的技术创新能力和国际化管理水平有了极大地提升，从而使公司成为一个世界著名的技术导向型企业。吉利面对中国汽车行业过于以“市场换技术”的被动局面，走出了自己独特的快速健康发展道路。李书福高瞻远瞩，凭借对引进“核心技术”的渴求与执著，走出去借助经济危机海外抄底，获取关键技术和高端品牌。通过自己深耕市场十几年的经验，带动沃尔沃这个“和合”名牌在中国这个全球最大的汽车市场中一起获得成功。

随着中国的崛起，中国公司中涌现许多“走出去”的先行者，在国家“一带一路”倡议的指引和“互联网+”“中国制造2025”等战略的驱动下，中国企业在走出去中逐渐积累并具有了新的竞争优势，企业的品牌方阵和软实力优势也正在形成聚合。然而，就跨国公司的发展理论而言，中国公司在国内获得的成功经验并不能照搬到国外。要成为全球市场上的领导者，还必须具有更独到与差异化的全球化思维和标新立异的全球竞争力。这不仅要看企业发展规模，更重要的是具备全球意识、国际思维与战略定力的企业领袖和经营团队，拥有自己的核心能力与全球认同的金字招牌，即含金量高的企业品牌，具备重组和整合全球资源的平台主导能力。

40年来，中国企业不仅是抱着学习国外知名企业拥有先进的理念和管理经验的态度与定位，引进外国公司并加强与它们的合作。这一做法毫无疑问是正确的。然而，目前越来越多的中国公司在走向世界、并购不同的企业和技术上遇到了瓶颈和麻烦。国外有看家本领的公司不可能再把你当学生或者家人看待了，否则，他们的竞争优势与饭碗也岌岌可危。因此，中国企业要真正成为名副其实且具有强大生命力的国际化公司，必须要靠自主创新。同时，中国企业要拥有与企业社会责任相匹配的综观全局和高瞻远瞩的企业文化与发展战略。为此，应着重研究和探讨下述问题：

第一，中国公司的先进理念及价值体系是什么？中国“和合”式创新理论阐释了中国崛起的管理思想与价值实现路径。毫无疑问，它解读了中国企业的发展和壮大之道。“和合”理论充分体现了“和则成体，合则聚势”的哲学与“中弘西治”道法的融合。即中为实，西为形，中西混搭，中西融合，自成一家。

因此，“和合”管理创新理论不仅适合本土企业，也必将被越来越多的国际企业所接受运用。

第二，中国国际化公司的理论是什么？跨国公司要能与时俱进，求同存异，适应日新月异的技术和创新，顺应社会的不断发展变化。跨国公司创新理论在中国公司参与全球治理中至关重要。从传统意义上讲，跨国公司起源于西方大国侵略和整合世界资源的经济工具。是“红海战略”（意指人类从陆地走向海洋的竞争，对海洋的争夺可谓是血流成海，往往是通过战争解决问题）的发动者和太平洋不“太平”、大西洋不属于世界“大”家庭的谋划者与搅局者。但中国的崛起与西方大国的崛起不同。因此，在创建新的跨国公司理论时，要保持与中国和平崛起的理论与实践的统一性、一贯性。中国公司应借助“一带一路”的思维，利用对外投资、整合资源、共享市场的机会，把握企业微观目标（市场占有率、资产回报率等）和国家宏观目标（供给侧结构性改革即“三去一降一补”、产业结构调整升级等）的有机结合，推动驻在国家经济发展与社会和谐，与驻在国形成利益共同体。

第三，中国企业领袖应具备哪些素质？中国企业家和职业经理人团队要有全球化视野，国际化眼光，通晓国际化和跨文化管理；通晓复杂环境中的战略定位、战略选择和战略实施；具有整合全球资源的能力，力争成为全球产业链、价值链和创新链的领导者与组织者。

改革开放以来，尤其是进入新时代，中国以更加开放的胸襟、更加沉稳矫健的步履与“四个自信”融入了世界大家庭，在联合国、二十国集团、金砖国家领导人会晤、博鳌论坛、达沃斯论坛、杭州G20峰会、北京“一带一路”高峰论坛等国际平台上一直呼吁构建“人类命运共同体”、倡导“均衡、普惠与共赢”理念，与西方某些国家倡导的“老子天下第一”形成鲜明对比，用实际行动推动建立更加公平和公正的国际经济新秩序。此时，中国经济向世界展示了可持续发展趋势，充当了世界经济增长的火车头，对世界经济增长的贡献率达到了30%，并也逐步成为世界创新的发动机。中国及中国的企业家与企业领袖正朝着习近平主席所指引的“中国人民愿同各国人民一道，推动人类命运共同体建设，共同创造人类的美好未来！”方向挺进。

创新成果分享：民营企业超威的“和合”文化创新管理

超威集团（以下简称超威）创立于1998年，是一家致力于新能源动力电池与储能电池研发、制造、销售的全国电池行业龙头民营企业。2010年7月在香港主板上市。2016年销售额956.5亿元，位居2017中国企业500强第162位、中国轻工百强电池行业第1名，是亚洲第一，全球第三大电池企业。

编辑：刘家成