宋河酒业数字化立体仓库启用仪式背后，宋河名酒复兴正在加速，新宋河新气象徐徐展开。

成品酒数字化仓库正式启用新宋河建设再迈重要一步

继5月初宋河酒业中台新办公区正式启用后，5月29日上午，宋河酒业成品酒1号立体货架仓库暨数字化仓库启用仪式，在宋河酒业生产基地再次隆重举行。

老子研究院党委委员、副院长、宋河酒业政府工作组组长闫家明，鹿邑县政协常委、科教文体委主任、宋河酒业政府工作组副组长张侠，宋河酒业领导魏庆明、王俊坤、刘传申、张存俊、吴秋志、吴鑫，物资管理处全体成员、包装中心班组长和干部代表出席启用仪式。整个仪式由宋河酒业党委委员、副总经理张重山主持。

启用仪式上，宋河酒业党委副书记、副总裁魏庆明发表致辞，宋河酒业数字化立体货架仓库的正式启用，不仅是新宋河“改变每天都在发生”的重要标志事件，更是新宋河在数智化转型道路上的又一关键突破。

新宋河今天启用的成品酒1号立体货架仓库暨数字化仓库，能有效地利用空间，使成品酒储存量大大增加，采用叉车对成品酒进行出入库效率更高，仅此一个仓库可存放2568个托盘，16万件成品酒，其储存密度可达到普通平面仓库的2倍以上。

宋河酒业物资管理处李伟代表使用方表态发言后，老子研究院党委委员、副院长、宋河酒业政府工作组组长闫家明和宋河酒业副总裁王俊坤，共同为新宋河数字化立体1号仓库揭幕。

在新宋河未来的“从一粒粮到一滴酒，从一瓶酒到一个人”的全链路数字化进程中，仓库作为成品酒配送的重要环节，是一物一码五码合一数字化改造的重要一环，对宋河成品酒的库容、配送速度和准确性，起到至关重要的作用。

宋河酒业成品酒1号立体货架仓库暨数字化仓库的启用，叠加宋河数字中台办公区的启用，新宋河数字化建设迎来重要里程碑。宋河酒业将构建更现代化、数字化、智能化的物资管理体系，为新宋河未来800店仓和终端提供优质服务，满足消费者对宋河好酒的更高期待。

以此为契机，新宋河百亿目标迈出重要一步，而宋河的名酒复兴进程也按下加速键。

老牌名酒复兴按下加速键新宋河借数字化重塑未来

从4月22日新品鹿邑大曲铺市开始，越来越多人开始关注到新宋河的一系列变化。

这个有着“中国十七大名酒”和豫酒标杆优势加持的老牌酒厂，在新宋河运营管理团队操盘下频频出手，一举一动都被外界关注：

“东奔西走，还喝宋河好酒”广告随处可见，宋河品牌记忆被重新唤醒；继鹿邑大曲四款新品引爆市场后，宋河粮液首批新品承运系列也将上市；新宋河渠道变革核心800店仓计划逐渐落地，位于鹿邑的四家宋河粮液专卖店正在接受经销商和外界的检阅。更重要的是，新宋河在百亿宋河愿景下默默蓄力，借前三年养元固本的关键期，补上数字化改造的关键一环。

有业内人士指出，通过借助“一物一码五码合一”和“四个在线”等核心环节的数字化改造，新宋河正在首先重塑渠道关系，补上一度缺失的营销数字化短板，为新产品、新渠道、新模式赢得更多的主动权和窗口期。

比如，借五码合一防窜货重塑B端生态。

通过对一物一码系统借五码关联赋码，实现“盖内码、盖外码、盒码、箱码、垛码”关联，按“订单、码段、批次、流水号”精准出货，将货物流向改造为各环节清晰可追踪的数字化货物流向。门店一旦扫码系统判断是否窜货，正常流通商品实时返利，窜货商品会被精准定位并将返利给到被窜货经销商，让渠道生态良性，也能更好地稳定市场价格体系。

比如，以四个在线打通渠道关系的全程数字化。

新宋河营销数字化，实现员工、产品、客户和运营管理四个在线，除了把产品、客户、员工和管理行为纳入数字化中台系统，又把一瓶酒变成与渠道关系（经销商、终端网点、业务员、消费者）的全环节触点，打通F（厂家）2B（经销商）2b（终端网点）2C（消费者）的全程数字化在线。

比如，借数字化体系小单快反跑起来。

新宋河计划三年河南开800家宋河粮液专卖店。每一家专卖店都是前置的数智酒仓，配置数字化系统和物流配送体系，新宋河将依托数智酒仓数字化小中台快速反应，终端网点最低两件起报，当天打款最快次日送达，小单快反，经销商和终端网点轻资产运作不压仓、不占用过多现金流，解决核心痛点。

以数字化改造为抓手，新宋河带来了全链条可追溯和经营效率提升，让渠道关系每个环节更高效，让宋河产品更“随处可见，随手可得”，新宋河的形象变得更加生动化、智能化，更具一个优质现代白酒企业应有的生机与活力。

名酒复兴正当时，而数字化则为新宋河插上了腾飞的翅膀。（王美玲）

编辑：方元明