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融创论——自主创新驱动企业转型升级 连载一百三十八

时间:2024-07-19 17:03来源:消费日报网

4)管理越简单越好

史玉柱讲:“其实管理是越简单越好,你要是想去补漏洞,去丰富它,这是有度的,如果你要搞的太多,当管理方案超过20页纸之后,你的管理方案就没什么效果了。现在回头来看,那段时间我们公司的管理是最有效的。这是我们管理上的一个感悟,即做什么事不能都做,什么又要试,要大胆地尝试。”

他当时就提一句口号,就是试销市场快不得,全国市场慢不得。当产品还没有足够丰富的时候,尤其当自己的营销方案还没有得到市场检验的时候,一定不能侥幸地在全省全国去推广,所以一定在那个市场把产品完善透了。只要一个市场做成功了,就应该把它的经验教训总结出来,写出相关的操作手册。

对带团队的选择,史玉柱指出选员工的时候,尽量选素质高的,但是真正在做培训的时候,一定要把他们当成农民工级别的水平,比如他在写操作手册教他们怎么做市场调查的时候,第一句就写到:“要敲门,面带微笑。”在住户开门前一定是要面带微笑才行。在做一个市场试销的时候,应该怎么做市场?比如这个产品在药店、卖场摆放的时候,总结出来摆放的高度一定不能低于1.5米,也不能高于1.8米,因为再高再低,消费者就看得少,就注意不到了,要总结这些很细的东西。

5)创业,要做跟爱好相兼容的。

“一个人将来不管是去应聘做一个职员,还是自己创业,最好去做跟你的爱好相兼容的,就是你喜欢的工作。”这是史玉柱的经验之谈。

史玉柱把脑白金、黄金搭档做好之后把公司交给了CEO、财务、营销等核心团队管理。因为他认为他适合创业,不适合守业,没有耐性。于是他上班就天天在那儿偷玩游戏。

后来他玩盛大的游戏《传奇》,是当时很火的游戏,他在游戏里面花钱买了一个同区的级别最高的号,看谁有好的刀、衣服,都花钱去买。在游戏里面,他虽已经买了好的号,但跟十八九岁的孩子不一样,没有他们操作灵活,所以老被别人欺负,总是打不过人家,打不过就生气,一生气就冲到盛大CEO陈天桥的办公室去了。陈天桥就给他出主意,但是也没解决问题。后来就动起了歪脑筋。因为他是搞软件的,知道软件哪里有漏洞,就发现它里面有两个BUG,什么是BUG?就是从一个场景到另外一个场景的时间,其实在内部软件就是一个服务器到另外一个服务器的时间,中间有0~2秒的时间差,于是,他就从这个场景往另外一个场景跳的时候,在旁边准备了一个电脑,这边跳的时候,那边同时登录。一登录,一个角色在电脑上同时出现了,身上的游戏币就变成两倍了,然后就交易。一作弊,很快被工作人员查出来了,一被查出来,就把账号给其封掉了,因为这个确实是不允许的。

他这么喜欢的角色,再找陈天桥也不好意思,因为是他自己的错误。这一气之下,倒逼他自己投了两千万开发了一个游戏,这个游戏后来成为响当当的《征途》。

他研发初衷是为了自己玩,可一不小心网络游戏成为了主营业务,也实现了创业征途上又一次成功的转型升级。

创新成果分享:唯有创新才有创业的真正成功

在苹果新总部史蒂夫·乔布斯剧院举行的发布会上,采用双面玻璃设计的iPhone X,iPhone 8酷炫且备受瞩目。但极少有人会注意到iPhone背后的一家公司——手机视窗防护玻璃企业蓝思科技及其创始人周群飞。

她被称为“全球手机玻璃女王”。2017年8月24日,《福布斯》发布“2017全球科技界100位富豪排行榜”中,周群飞是榜单上排名最高的女富豪,她的净身价据估计达100亿美元,也是全球最富有的“创一代”女富豪。

或许很多人对蓝思科技和周群飞并不熟悉,但一定用过她的产品,因为蓝思科技是苹果、三星、华为、小米等知名手机品牌的视窗防护玻璃等产品的重要供应商。据说,世界上每两片手机玻璃中,就有一片是蓝思科技生产的。

此次苹果发布会上iPhone8等新品,一大亮点就是双面玻璃设计。从第一代iPhone到最新的iPhone8、iPhone X等,苹果一直使用的是蓝思科技的手机玻璃屏,这足以证明苹果对蓝思科技的信任。

此时距当年苹果第一次主动寻求合作已经过去了十年。这次合作,于苹果而言,蓝思帮助iPhone系列开创了一个全新的时代;于蓝思而言,苹果的合作助力将它推到了一个全新的高度。

1、“吃苹果长大的企业”

2007年,苹果希望凭借多点触控技术,改写智能手机的行业规则。但在产品设计时遇到了困难,由于这种手机对屏幕透光率等参数要求极高,之前一直有合作的日本、中国台湾代工厂商都做不出来。

几经周折,苹果找到了蓝思科技。彼时,蓝思已经积累了大量的专利、设备和技术,其计算机控制雕刻技术在全球占据领先的位置。

通过和蓝思的合作,苹果解决了屏幕技术的问题,但苹果唯一担心的是蓝思的产能。为了打消对方的顾虑,正在国外谈判的周群飞当即打电话回国商讨厂房建设的事宜。很快,一个现代化的生产基地就在湖南浏阳拔地而起。

基地建成后,苹果公司派人过来认证。周群飞知道苹果对细节有着近乎严苛的追求,不敢有丝毫怠慢。彼时,她刚产下二胎,身体虚弱,又恰逢2008年雪灾,为了让对方的设备运进来,周群飞亲自买来许多不锈钢板,带领大家一起铺路。

之后,她又带领大家对厂区进行扫荡式清洁。因为对方多为男士,她亲自抄起铲刀、钢丝球、刷子,跪在地上清扫男厕所的装修残渣,将整个工厂的清洁度达到了五星级酒店的标准。“我想做好的事,不吃不睡也一定要做好。”周群飞回忆说。

基于苹果的信任和双方开展的合作,2009年,蓝思的销售收入为8.9亿元,六年后,这个数字猛增至172亿元。

2015年3月18日,蓝思科技在A股上市,连续12个涨停,市值超过630亿元。受益于蓝思科技在A股上市的良好表现,周群飞也以500亿元的身家登上了“2015胡润女富豪榜”。

业界一直有个说法,蓝思科技被称为“吃苹果长大的企业”,一方面,和世界上最具创新力的公司保持着长久合作,苹果一直是蓝思的第一大用户;另一方面,过分依赖苹果,这不仅是蓝思也是业界最为担忧的问题。

事实上,苹果在大中华区营收已连续6个季度下滑。

周群飞在寻找新的出路,或者用她的话说,“创新才有出路”。因此,她掌舵的蓝思一直秉持“技术创新引领行业潮流”的发展思路,以市场需求为导向,把握行业变革带来的各种机遇,不断进行技术升级。

她说,从创业初期单一的视窗防护玻璃生产发展到现在,公司紧紧围绕消费电子产品这一主线,积极开展对产业链上下游的整合。通过自主研发取得了多项关键技术,产品也广泛应用于智能手机、智能穿戴式设备、智能家居等领域。

而在2016年5月的一次投资者沟通纪要中,蓝思科技管理层也表示要大力开发华为、小米、联想、Vivo、Oppo等国内品牌市场。但这显然不是短期就可以见效的。

编辑:刘家成

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