3、企业家灵商资本的开发途径

企业家灵商资本是客观、科学的存在。只是当下人类对意识、灵感、心灵感应等的传输方式、速度、介质以及生命科学与宇宙奥秘等研究还有很长的路要走，暂得不出定量的结论。但不可否认，灵商是主客两观的统一，是宇宙阴阳世界中人类能顶天立地的本质所在，是灵魂在物质世界中表达形式。而目前最前沿的科学探索已经初步揭示，承载灵魂的最基本单元物质就是一种比“中微子”和“夸克”还小的线状的弦——“超弦”。对灵魂“超弦”物质的研究人类才刚起步。尽管如此，研究企业家灵商资本大体上是有道可循的（如图15-7所示）。而开发企业家灵商资本应从企业家自身修心悟道和企业管理过程中获得，要注意去宗教化和个人崇拜。

1）强化企业家梦想信念

思想认识的自觉是行动自觉的前提。强化企业家的梦想信念有利于不断提升企业家人生境界，在精神上达到超越，在世界观上达到超脱。“不忘历史才能开辟未来，善于继承才能善于创新。”中华五千年文明给中国提供了认识世界的强大思想力，因此，如何树立和强固“人在做事天在看”的“天人合一”境界、“天行健，君子以自强不息”的进取精神、“积土成山，风雨兴焉”的坚持、“天下兴亡，匹夫有责”的担当和“前村深雪里，昨夜一枝开”的创新精神，是中国企业家健全世界观、确立伟大梦想所难得的优秀文化遗产资源。

企业家应阶段性审视自身，更新对自身和世界的认识。企业家灵商资本作为一种内化的潜能，需要通过教育和学习机制来进行探索和开发。理想是奋斗目标，信念是前进动力。强化企业家理想信念，改变自己原有以自我为中心的信念，注入新的与时俱进的梦想信念，不断形成和提升灵商资本，提高企业家创新能力与创新韧性，牵引企业向更高层次发展，同时使自己的日常行为趋于完美。

2）完善愿景

愿景是组织战略的基础。首先构建长远的组织愿景，调整管理方式，通过对话而不是权力关系来平等地获取与交换信息、相互学习、建立共识，所有参与者的内在认知会渐进性地发生变化；以柔性管理方式为主线，构建无边界的愿景化领导体系，提高全员的参与感。

其次，让愿景成为企业文化的指南。企业文化是企业建立和发展过程中实践而形成的一种“场”，凝结着企业家创业创新精神，包括价值观念、经营之道、文化氛围、行为规范等，它潜移默化地影响和塑造着团队行为。优秀的企业文化可以通过建立文化沟通管理制度（如立体网络沟通渠道）、文化氛围管理制度（如改造不符合本企业文化价值观的行为）来塑造。

最后，以智慧化学习交流平台为载体不断扩充知识、激发灵商、提高技能，开发出隐性的人力资源，从而对实现创业目标及愿景更有信心。学习还有利于帮助了解自己的内心世界，修正价值观中不正确的部分，如开展主题性质的学习班、讲演会、交流会等，提高员工对企业家灵商外溢行为的感悟和理解，有利于企业家对员工进行灵商领导。另外，灵商资本作为一种高级的隐性资源，可以通过潜移默化的心灵投资获得巨大持久的回报，可能引爆企业颠覆性创新的基因库。

3）弘扬并积极承担社会责任

以社会责任为导向，通过反哺社会和“利他主义”的践行，企业家获得自我成就感和社会舆论的正面反馈，从而获得激励并以更加积极的状态投入到企业经营管理中，这是对企业家灵魂需求的满足，是引领企业健康可持续发展的强大动力。同时，外在的声誉、关注、赞誉、批判使这种动力得到净化、强化和升华。企业家个人自律在社会舆论反馈中得到修正、强化，通过改变原有的行为模式，令自己的内心感受到新的体验与强大，继而丰富与完善自己的心中信念。对灵商本质高的企业家，应积极宣传表彰，弘扬他们的偶像效应和正能量的聚变，形成“弱强变”的强大“创新场”，带动社会形成蓬勃向上健康和谐的企业新生态。

编辑：刘家成