消费日报网讯（记者 罗颖□唐文瑞/文 姚阳 刘小绫/图）改革，增加动力，激发活力，释放潜力。近年来，四川乐至深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真贯彻落实省、市、县有关决策部署，全力优化国有资本布局、规范国资国企监管，经过近三年深化县属国企改革转型，县属国企发展质量和效益稳步提升，为推动全市经济社会高质量发展注入更大动力。

截至2023年底，四川省乐至县属国有企业资产总额突破660亿元，营业收入和利润总额同比增长147.5%、103.7%，实现了“一个突破、两个翻番”的显著成绩，被资阳市国资委评为市国资国企改革发展工作先进集体。

优布局 构建“1+3+N”国有资本布局

推进国有经济布局优化和结构调整，对更好适应高质量发展、构建新发展格局具有重要意义。

“深化改革之前，部分县属国有企业存在功能界定和分类管理不明确等问题。”县国有资产监督管理局局长赵燕介绍，乐至将优化国企布局作为深化国企改革的“当头炮”。

对此，乐至立足县属国企所处行业、发展阶段、特征条件等实际，进一步明晰不同类型国有企业功能定位，明确国有资本重点投资领域和方向，构建了“1+3+N”国有资本布局。

“‘1+3+N’是指1家国资监管机构、3家集团总部、N家专业化运营公司。”县国资局副局长潘源嵩介绍，其中，县国投集团、县博泰集团、县至弘集团3家集团分别定位为城市建设服务商、产业投资运营商、项目咨询服务商，形成了“城市建设+投资运营＋咨询服务”三向驱动发展的态势，推动和规范公司投资向主责主业聚集，有效避免同质化竞争、重复建设等问题，持续提升国有企业经营质效。

乐至国投集团

补短板 精准施策激活“一池春水”

县属国企“1+3+N”架构虽已实现，但在市场化转型、经营性业务发掘、信用评级等方面仍存在差距。为此，乐至从企业信用、人才建设、资源整合三方面精准施策，不断夯实高质量发展基础。

企业信用是企业的生命，影响着企业的生存与发展。今年6月，博泰集团成功获得AA信用评级。“AA信用评级让企业在招商、投资、融资担保、银行贷款等方面有了可靠的‘通行证’。”县国资局副局长王晓芳表示，这为县属国企构建多渠道、多层次、多元化发展方向和提升市场竞争力打下了坚实的基础。

人才是国有企业的核心资源和发展动力。为解决县属国企对优秀专业人才吸纳不足、高端人才缺口较大等问题，乐至县属国企通过参加“蓉漂人才荟”“凤栖资阳”人才引进等方式招录专业人才100余人。截至目前，乐至国企建筑业相关一建、二建、中高级职称人才超100人（含项目用工），财务、投融资方面专业人才70余人。

此外，县国资局进一步理清国有资源资产权属关系，充分挖掘国有资源资产使用效益，不断唤醒“沉睡资源”。

近两年来，乐至先后向国企注入水库、门市房产等经营性资产140余亿元，清理收集新购安置房、公交招呼站、房屋类资产等资产资源近60亿元；新办理200余处无证资产不动产登记证，通过资产出租收取租金600余万元，进一步提升资源资产盘活利用效率，形成存量资产和新增投资的良性循环。

拓链条 激发高质量发展新动能

近日，乐至县玉龙教育产业园项目正在进行最后的扫尾工作，以确保2024年秋季开学投用。该项目是县属国有企业服务地方经济社会发展、投融建一体推进的重点项目。

乐至县玉龙教育产业园项目

项目建设的火热发展，得益于乐至县属国企牢固树立“项目为王”的理念，大力推进优势产业关联、成链、集群发展，紧紧围绕城市建设、产业转型、民生实事等重点项目，以股权投资、并购重组等方式，加快发展战略新兴产业。

“县属国有企业瞄准新质生产力，加快推动国有企业在铝产业、智慧化城市管理、新能源汽车配套设施产业等方面的布局，大力推动铝材产业、生物医药、生产性服务业发展。”潘源嵩表示，将持续助推林业、交通、文化旅游等产业加快提效转型升级。

价格优惠的共享食堂、舒适安逸的养老服务中心以及正在建设的乐至县全域供水项目……这一系列民生保障项目背后都有县属国有企业的身影。

县属国企参与建设的乐至经开区骏富科技产业园区共享食堂

县属国企聚焦主责主业，通过科学合理拓展县属国企经营业务和范围，保障全县道路、学校、绿化、文化等基础设施建设，不断满足人民日益增长的美好生活需要。

“为了人民而发展，发展才有意义；依靠人民而发展，发展才有动力。”赵燕表示，县属国有企业要继续当好维护城市运行、服务保障民生的主力军。

发展无止境，改革不停步。乐至将继续向改革要活力，向创新要动力，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力，为乐至县域经济社会高质量发展注入强劲动能。

编辑：刘家成