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融创论——自主创新驱动企业转型升级 连载一百五十六

时间:2024-08-14 16:39来源:消费日报网

4)精进

任正非时时刻刻念想着精进。聚焦当下,聚焦有限生命的瞬间,聚精会神于当下现场,无限的可能性就出现了。甚至无穷宇宙的奥秘,都在当下精进了。这样也就拥有了勇猛精进无限的驱动力。任正非要给他的团队注入这样一种勇猛精进的力量。他说:“面对着未来网络的变化,我们要持续创新。为世界进步而创造,为价值贡献而创新。创新要有边界,我们要继续发扬针尖战略,用大压强原则,在大数据时代领先突破。要坚持不在非战略机会点消耗太多的战略竞争力量。成功的美国公司,大多数是非常聚焦的。难道他们就不能堆出个蚂蚁包?为什么他们不去堆呢?当前,不是我们超越了时代需求,而是我们赶不上,尽管我们已经走在队伍的前面,还是不能真正满怀信心地说,我们是可以引领潮流的。但只要我们聚焦力量,就有希望做到不可替代。”

压强,聚焦,勇猛精进。精进只在当下。在这个毫无保留地投入当下的过程中,会体会到一种奇妙的力量在身体上集聚和汇涌。那是一种美妙的体验,一种一个个极限突破后的爽快。

5)素直

“无依则生”的任正非并不是一无所依。他凭借素直连通员工、客户与未来。

素直,是指做人做事不弯弯绕的纯粹。人们做事,常常拘泥于许多结论、框框和假设。结论与假设,有着很强劲的逻辑,大家就被那些逻辑给拘押了,被那些弯弯绕给忽悠了。

素直,可以与万事万物的机理相通,也就是随顺自然。纯然以他人心为心,以万事万物的心为心。

任正非看重素直。他把素直当做了胜利的基础。素直在华为有具体含义:“我们持续成功的三个要素。①必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。②我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的。这个规则制度的重要特性就是确定性,这是我们对市场规律和公司运作规律的认识,规律的变化是缓慢的,所以,我们是以确定性来应对任何不确定性。③要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习”。

先哲讲:“修合无人问,存心有天知。”华为领导集团在任正非的引导下,像孩童那样打开心扉拥抱世界真相,用纯真的童心通灵。这样才可能捕捉到“暗物质”中能够为未来还原、显形、创造更美好世界的东西,并通过真情、虔诚努力转化为显实力。

6)广大

“心底无私天地宽。”人有了素直,就一定是广大的。不素直,不广大。广大了,必素直。广大,也就是不为一己的私利、功德、名声所浸染。任正非已经站在了行业之外看行业,有了不一样的生命自觉:“我们一定不要用在高速公路上扔一个小石子的办法,形成自己的独特优势。要像大禹治水一样,胸怀宽广地疏导。我们不能光关注竞争能力以及盈利增长,更要关注合作创造,共建一个世界统一标准的网络。要接受上世纪火车所谓宽轨、米轨、标准轨距的教训,要使信息列车在全球快速、无碍流动。我们一定要坚信信息化应是一个全球统一的标准,网络的核心价值是互联互通,信息的核心价值在于有序地流通和共享。而且也不是一两家公司能创造的,必须与全球的优势企业合作来贡献”。

在任正非话语的背后,有一种自然的美。寡头习惯于维系垄断。维系垄断传统的手法是掌握一大批技术诀窍的专利,给通行的管道设置一些别人无法拆解的障碍。任正非素直,他看到的是在一片混沌之中实现的融创与共享。除了融创与共享,没有人可以垄断。

任正非有一颗广大的心,他超凡的“蓝天战略”思维与境界,可以跳出华为、行业、国家、地球,站在太空俯瞰大数据时代大系统、大生态的演化,那是一幅涉及文化、哲学、宇宙等领域深刻变革的大画面。

恰如老子说“江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。是以圣人欲上民,必以言下之欲先民,必以身后之。是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌。以其不争,故天下莫能与之争。”老子的意思是江海之所以能成为百川之王,是因为江海能处在百川之下,故能成为百川之王。圣人之所以能身居民众之上,是因为其对民众谦虚卑下。圣人之所以能领导民众,是因为其把自身的私利放在民众之后;圣人在民众之上,民众没有重负;圣人在民众之前,民众没有受害。天下民众乐于奉献而毫不厌倦。因为他不与人相争夺,所以天下没有人能跟他相争夺。

7)包容

任正非曾经向就业的国企保证要好好做,但事与愿违。一个44岁开始创业的中年男人,一个历经人生冷暖的灵魂,来到了人生的正午,有了别样的视野。他豁然顿悟,生命力与生命的光环全然是两回事。回归初心,挖掘原始生命力,开发灵商智慧,就是回归原初“柔软的中心”。由这个“柔软的中心”,苦难和历练,恐惧和喜悦,危险和契机,都可以被觉察、包容和接纳。

常人只看到任正非火爆的性格,偏执狂似的创新,刻骨铭心的超越,却不知道,偏离只是表象。真正活在他内心的,是一环扣一环的回归,一刻接一刻的平衡。做人,办企业,绝对不会是沿着一条既定的坦途走大道就行的。

一如走钢丝的平衡,任正非不是按照既定的模式或套路,而是在混沌、颤抖中把握节律和平衡的实际体验,是很多尝试和失败的精华。或许会感觉到某些东西在那里,但它是难以捉摸的,更无法指出它,无法描述出它。

上面,从任正非灵商智慧中梳理出他的七种品质——如履薄冰,严密周详的谨慎;如登高峰,慎终如始的敬畏;如做贵客,进退合度的居敬;如泄瀑布,积极向前的精进;如大草原,抱素守朴的素直;如旷山谷,空虚无边的广大;如初混沌,无所不容的包容。

这七种品质,实际上是老子在《道德经》第15章对得道高人的描述。能够安心头拱地的人,都是得道高人。这也是任正非在中国优秀企业家群体中与众不同的过人之道。

编辑:刘家成

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