2、“世界级”创新型企业的成长路径

“世界级”创新型企业不同于一般创新型企业，其研发投入强度更高、创新力度更大、品牌辐射能力更广，因而其成长过程中的每一个阶段都伴随着自主创新驱动转型升级的发生。

1）自主创新型成长路径

自主创新型成长路径是指企业充分利用自有核心技术和外部优势资源而逐步发展壮大的规律。这是发达国家“世界级”创新型企业成长路径的主要形式。由于美国、德国等发达国家有早于中国成熟的市场经济，为企业的发展提供了得天独厚的外部生态环境，企业能够轻易获得自身快速发展所需的各种资源。这类企业能够将创业者的人力资本和投资者的风险资本二者进行有效整合，也能够准确地把握产业的核心技术变革和产品升级换代的最佳时机，从而以最快的速度进入新的产业领域，创造出新的市场。它们往往在某一产业领域具备了某种竞争优势，处于产业的领先位置，通过企业核心竞争力与领先优势，迅速扩大经营规模，从而逐渐成长为世界级企业。

2）模仿超越型成长路径

模仿超越型成长路径是指企业由于自身条件限制而引进领先企业的先进技术，通过模仿来缩短进入某一领域的时间，并且在模仿过程中不断进行渐进式自主创新，逐步摆脱对先发企业的技术依赖，形成自身具有竞争力的核心技术，从而超越模仿对象的一种成长路径。

这种类型的“世界级”创新型企业在初始阶段处于产业发展的中低层次阶段，也不具备核心竞争优势，为了在与行业领先地位的企业竞争中脱颖而出，往往采取模仿创新与差异化战略尤其结合商业模式创新等融合创新方式，逐渐缩短与行业中领先企业的差距，甚至实现赶超。最典型的代表就是中日韩企业。中国目前叫得响的国际化品牌企业，如“高铁”“核电”“电商”等均属于此类。

3）合作跨越型成长路径

合作跨越型成长路径是指企业在发展过程中与大学、科研机构、其他企业进行合作研究，甚至不惜与强劲的竞争对手进行合作，其目的是能够充分利用合作企业的优势资源为自己所用，并在合作过程中不断对先进技术进行消化、学习、创新，超越对手，实现“跟跑”到“领跑”的发展。这类“世界级”创新型企业在成立初期由于自身研究与开发能力不足以达到国际先进的水平，为了尽快抢占市场，便通过技术合作的方式来获得其所需要的先进技术。这类企业对市场适应能力较强，善于整合企业内外部优势资源，并形成自身独特的核心技术。它们能够更快地获得先进的、前沿的技术，从而在一个更高的起点上开始企业的快速成长。

4）迂回战术型成长路径

迂回战术型成长路径是指企业在成立之初，由于自身实力较弱，不具备与强大竞争对手正面抢占市场的能力，转而从竞争对手忽略的、无暇顾及的市场着手，把自身全部力量用于这一狭窄市场的开拓，在取得成功之后再去与强大竞争对手进行正面进攻的一种成长路径。这类“世界级”创新型企业由于成立初期资金不足、规模较小、信誉较低、竞争力较弱等原因而不采取正面竞争的方式，另辟蹊径，选择竞争程度不激烈甚至被强势企业忽视的市场，从而逐步发展壮大。但是选择迂回战术的企业在发展过程中必然要攻克重重困难，如前期恶劣的工作环境、文化交流的障碍、员工工作的积极性较低等。这些都要求企业在发展过程中不断摸索、总结教训、积累经验，形成自身的核心竞争力，从而具备与竞争对手正面竞争的实力。

3、“世界级”创新型企业成长的驱动因素

1）企业层面的驱动因素

在企业的生产经营过程中，企业内部环境是影响其成长的根本性因素。创新是“世界级”创新型企业持续成长的动力源泉，而企业内部环境能够直接作用于企业的创新机制，增强整个企业组织的创新意识，为企业的创新活动注入活力，进而影响企业的创新能力，促使创新行为的产生和创新活动的开展，从而驱动企业的成长。其内驱力有以下几个方面：

首先，企业家创新精神。企业家创新精神是创新型企业成长的灵魂。企业家精神通过引领和增强企业组织的整体创新意识，推动企业的成长。

其次，创新型企业文化。创新型企业文化的主要表现形式有四点：一是企业鼓励员工积极创新；二是企业具有较高的整体创新意识；三是企业的科研人员有较为频繁的交流；四是企业对创新失败具有较大的宽容性。

再次，原创能力。拥有原创技术有利于企业形成区别于竞争对手、难以被模仿的核心技术，从而凭借其特有的核心技术进行创新性发展。强大的原始技术创新能力通过保障创新活动的顺利开展，驱动企业的创新发展。强大的原创能力有利于企业开发出独具特色的创新性产品和服务，推动企业领先发展。

2）产业层面的驱动因素

产业环境与企业的生产经营息息相关，对于企业的成长具有关键性影响作用。由于当前技术革命的此起彼伏，对于“世界级”创新型企业而言，其所处的产业环境对企业的影响更为显著。其中政府政策、市场需求、市场竞争和供应链对于“世界级”创新型企业的成长具有重要的驱动作用。

（1）政府政策。政府对“世界级”创新型企业成长提供的政策支持主要有税收政策、金融政策、人才政策、专利保护政策、服务政策等。

（2）市场需求。对于“世界级”创新型企业而言，市场需求能够拉动企业快速成长，是长期驱动企业成长的最根本的因素。首先，现有的、稳定的市场需求能够为“世界级”创新型企业的创新活动指明方向，引导着企业根据市场的真实需求，不断完善企业自身的技术水平，为顾客提供令人满意的产品，同时依据市场的产品反馈信息，不断改进产品的性能，从而巩固市场的领先地位；其次，潜在的市场需求能够为“世界级”创新型企业未来的创新活动明确创新的目标定位，而此时的企业往往面临的竞争压力较小，企业可以依靠自身强大的创新能力和雄厚的创新资源在最短的时间内实现技术突破，创造出满足潜在市场需求的创新性产品，迅速开辟、抢占新的消费市场，为企业带来超常化的收益；最后，“世界级”创新型企业还能够积极创造市场需求，通过高度的自主创新，利用自有的核心资源，生产出能够满足消费者多样化、个性化甚至理想化需求的产品，引领时代潮流，推动企业茁壮成长。

（3）市场竞争。一方面，激烈的市场竞争给“世界级”创新型企业以创新压力，迫使其不敢懈怠、积极创新，推动企业的持续成长。

另一方面，由于市场竞争激烈，技术的生命周期大幅度缩减，“世界级”创新型企业为了能够在短时间内实现技术突破，企业通过与政、学、产、研、用等开展技术合作，加大产学研合作的投入，利用融合创新比竞争对手更快、更好地开展技术创新活动，突破技术瓶颈，从而实现创新产品的独特化、差异化，最终使得企业的创新性产品在激烈的市场竞争中脱颖而出，领先于竞争对手取得先发优势，为企业带来超额的利润，推动企业健康地成长。

编辑：刘家成