3）全球层面的驱动因素

企业无时无刻都处于开放式的系统之中，其成长不仅仅受到企业内部环境的影响，更受到来自企业外部多重因素的影响。“世界级”创新型企业处于全球的市场环境当中，其成长必然受到全球层面因素的影响。全球层面的驱动因素可能并不能直接制约“世界级”创新型企业的发展，但是它们通常能够通过影响企业内部的成长环境，进而影响企业的成长。

（1）全球供应链。在经济全球化时代，全球生态网络并不是单纯地着眼于“国内”“国外”两个角度，而是体现一种区位选择上的全球性。在全球的范围内考虑供应链及价值链的分布，无论国内还是国外，只要是在技术、成本、资源、市场等环节上能有优势所在的区域，都会被企业纳入全球生态体系的版图之中。全球生态网络将分布于世界各地的供应链及价值链环节和增值活动连接起来，形成完整的全球创新链体系。利用全球的创新资源来增强企业的创新活力，以巩固和提升其在全球化生态圈中“世界级”的势能、产业带动力与行业领导力。

（2）全球研发网络。对于“世界级”创新型企业而言，全球研发网络驱动其成长的机理有两点：

一是全球研发网络为企业的持续创新提供强大的技术、人才的支持，实现企业的稳步发展。

二是全球研发网络通过增强企业对当地市场的技术敏感性和适应性，提升企业的技术领先优势，推动企业的技术创新迅速转化为市场占有率。“世界级”创新型企业在海外设立研发机构，置身于当地人文环境，更加便捷地吸收当地高端人才与技术，直采国外先进设备等创新资源，为企业的创新活动提供长盛力，不仅可以极大地降低企业创新的机会成本，而且可以有效地提升企业全球化与客服的响应速度，增加企业在国际化生态环境中的“话语权”与“优先权”，提高“舒适度”和“健康度”。比如，华为公司今天已经建立起的全球研发合作网络表明，它已经成为了一个拥有中国血统的世界级创新型企业。

（二）以柯达为镜，富士的成功转型升级

已经近90岁“高龄”的富士胶片，目前正活跃在医疗设备、护肤美容、高性能材料等“年轻”领域，迎来了企业的“第二春”。

商品消亡迭代生生不息，能顺应市场潮流的企业凤毛麟角。富士与柯达在胶片行业是当之无愧的两大巨头，曾经的胶片领袖——柯达，在数码时代的巨浪中折戟沉沙。富士却马不停蹄地在第一次、第二次转型升级中跑赢了时代。数码相机市场刚刚兴起时，富士胶片已经占据全球20%的市场份额；医美浪潮盛行之初，富士胶片就研发出高端护肤品抢占滩头。2014年至今，富士胶片笑傲财富榜世界500强江湖，净利润同比持续增长。

2017年4月，富士胶片宣布其第二个七年转型升级计划正式完成。至此，一幅富士转型升级的全景图终于徐徐展开。

1、“他山之石，可以攻玉”

2014年3月，富士胶片CEO古森重隆在上海记者招待会现场神采飞扬，一口气推出便携式超声波设备、高性能X光胶片、医疗IT系统等数款医疗产品。“为响应中国医疗改革进入农村的政策，富士胶片将向中国偏远地区提供更多高性价比的医疗产品。”话音落下，古森重隆目光灼灼，台下掌声雷动。

很多人不解，一家生产胶片的企业凭什么能在医疗领域立足？更让人不解的是，除了医疗领域，富士胶片在制药、高性能材料，甚至化妆品领域都游刃有余。富士胶片旗下的化妆品品牌艾诗缇蝉联日本化妆品区域销售冠军，也成为了许多国人去日本采购的“标配”之一，这背后到底有何神通？

时间倒回到2005年，刚上任一年的古森重隆提出“二次转型”时，公司上下也十分不解。

2005年，正是富士胶片“丰收”的年头。刚刚从胶片领域转型升级到数码相机领域的富士胶片拿下全球市场份额的20%。在增长速度达50%以上的数码相机市场中，富士前途一片光明。

随着业务的高速发展，古森重隆逐渐发现，数码相机业界的技术“黑匣子”其实很少，任何一家公司从外部购买零部件后都能组装数码相机。富士胶片很难形成独有的核心技术，也难以取得错位的差异化发展，持续发展能力面临的低门槛的挑战。于是，富士胶片开始了轰轰烈烈的转型升级。具体而言，富士胶片的做法是“他山之石，可以攻玉”。

2005年4月，千代田医疗株式会社合并进富士胶片；2006年9月，富士以1.85亿美元的价格收购了日本第一放射性同位体研究所；同年12月，富士并购美国的一家心血管医疗影像信息系统制造商。

用钱砸出转型升级的通路，富士胶片当然不是乱买一气。古森重隆认为企业生存的关键是拥有能够区别于其他企业的核心技术，富士收购的逻辑，就是通过吸收尖端技术进入到新的业务领域。至于为什么选择医疗设备领域，是因为高端医疗器械还处于从无到有的过程，新的产品就意味着新的市场。而等到市场步入从有到优的阶段时，富士积累的技术优势就能让其处于领先地位。

成效很明显。2006年，富士已经搭建起数十条医疗设备产品线，通过三座工厂向市场输送放射诊断装置FCR和体外诊断装置；同年，富士胶片自主研发的药品进入临床试验阶段；2007年，富士胶片通过完成对索诺声公司的子公司化，正式进军超声诊断市场。结合索诺声的技术优势和富士胶片分布于全球的销售网点，富士同时完成了便携式超声诊断设备的技术创新和商业模式创新。

2014年，富士胶片全年销售收入达244亿美元，营业利润14.08亿美元。内窥镜、医疗IT、放射影像诊断、体外诊断等产品为富士贡献了63.6亿美元的销售收入，占集团总营业额的25.8%，医疗健康板块成为富士胶片的一大核心产业。

编辑：刘家成