3、供给侧结构性改革需要处理好哪些重大关系

一是长期发展与短期发展的关系。供给侧结构性改革侧重于通过中长期的科技、制度和管理创新，实现劳动力、土地、资本、技术等生产要素的优化配置，改善供给结构，释放新需求潜力。但供给侧在短期内应对经济波动效果有限。供给侧结构性改革要长短结合，短期需求侧管理要把握好一个“度”，为中长期供给侧结构性改革搭好一个“桥”；供给侧结构性改革也要在经济增长合理区间借势改革，充分利用时间和空间资源，培育新增长动能。

二是供给与需求的关系。供给侧结构性改革必须围绕解决“低端同质、高端不足”问题，着力扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，为有效需求稳定增长提供重要支撑。供给侧结构性改革应着力于科技创新、制度创新、管理创新和企业家创新，打破要素自由流动的体制机制障碍，提高劳动力、资本、技术、土地等资源要素的配置效率，为经济稳定可持续发展提供动能。

三是政府与市场的关系。市场不是万能的，政府更不是万能的，政府与市场必须各就各位。深化供给侧结构性改革，不是重新搞计划经济，不能再走政府用行政手段干预经济增长的老路。而要痛下决心破除行政垄断，切实减少和消除经济体系中的扭曲，应让市场在资源配置中起决定性作用。通过市场化价格引导资源向更富有效率的领域集中。在新常态下，着力推进结构性改革必然降低实体经济的发展成本，释放市场经济的发展活力，比如，减少或取消各级政府的行政审批事项，可以大大降低企业的制度交易成本；打破买方垄断和卖方垄断，拆除了市场制度之墙，既可以增加生产福利，又可以增加消费者福利，等等。这样才能使“有形之手”与“无形之手”友好相握，形成“合和”之力，输出改革与创新的“洪荒之力”。

四是国际与国内的关系。供给侧结构性改革，要妥善协调好国际与国内两个市场、两种资源之间的关系，在国际产业分工中向中高端迈进，既要走出去，加强对外投资，又要继续引进先进技术与资本推进国内产业转型升级。面对全球化新趋势和单边主义的抬头，中国要抓住新技术革命带来的“颠覆性创新”机遇，在全球市场范围内配置要素资源，将中国打造成全球中高端要素集聚的“新高地”，同时推动中国各类要素向全球价值链中高附加值环节攀升。打造中国要素集聚高地、改变中国在国际产业分工中的地位，必然要求国内要素供给结构和配置方式进行调整。由此还必须改革相应体制机制，破除对外开放的制度性壁垒，扩大自贸区范围，主动与全球贸易规则实现有效对接。

与此同时，更应研究和应对“美国优先”、美国加征中国商品关税所带来的连续影响，在努力寻找新的出口替代市场的同时，运用财税、金融、社会福利、保险等多杠杆组合，加大内需市场的开发与满足力度。这是当前和今后一个时期供给侧结构性改革需要解决的重中之重的大问题。

4、供给侧结构性改革下企业的融智创新策略

供给侧结构性改革的根本是提高企业创新能力。只有提高创新能力，才能提高全要素生产力，增强企业活力，满足不断变化的个性化、差异化需求。

1）从传统产业向现代产业转型升级。

随着生活水平的提高，民众对产品的质量有着愈来愈高的要求。“物美”的重要性远远大于“价廉”。适应供给侧结构性改革，实质是适应市场需求改革。对传统产业的改革势在必行。以产品创新为主导，以产品质量为重点，以工艺技术为手段，提高产品的档次。这样创造出质量好、品牌硬、消费者喜欢、市场满意、有竞争力、美誉度与忠诚度的产品与服务，才能赢得市场，赢得未来。

2）从传统商业模式向现代商业模式转型升级。

传统商业模式注重的是财务往来，主要是根据自己生产的产品寻找消费者。然而这种商业模式已被市场逐步淘汰，现代新型商业模式多运用网络平台，充分利用互联网和物联网等系统，运用云计算、大数据等信息技术成果，采用国际先进管理理念、创新和设计新型商业运作模式，整合内外部资源，持续创新，打造企业的生态化服务平台。

进行供给侧结构性改革，需要减少无效和低端低效供给，扩大有效和中高端供给。电子商务是一种新型的交易方式，也是符合供给侧结构性改革低成本、高效率、零距离的交易方式。

CNNIC（中国互联网络信息中心）最新数据显示，截至2018年6月，中国网民规模达8.02亿，手机网民规模达7.88亿，网民使用手机上网人群占比达98.3%。与此同时，使用电视上网的网民比例比2017年末也提高1.5个百分点，达29.7%。另据IDC研究报告统计，全球物联网解决方案市场规模将从2013年的19亿美元增长到2020年的71亿美元，全球物联网装机量从2013年—2020年的复合年增长率将达17.5%，为相关产业发展奠定了重要的技术基础。根据CNNIC数据，截至2018年6月，中国网络购物用户规模达5.69亿，占网民总体比例达71%，其中手机网络购物用户规模达5.57，较2017年末增长10.2%。在这一生态环境下，以买方市场作为主驱动力，消费者能以非常简便的方式完成之前复杂的商务活动。主动权在消费者手中，而不同商家运用的是统一而相对规范的工作流程，一方面提高了人力、物力资源的运用；另一方面也是质量和服务的竞争。传统商业模式在逐步淘汰，随之而来的是各种商业平台、企业生态圈的蓬勃发展。

3）从传统制造向智能制造转型升级。

企业生产的传统产品绝大多数是标准化生产线出来的成品，大多“清一色”。而智能制造出来的产品表现为个性化、差异化、精准化，表现为“多姿多彩”。随着“互联网+”及物联网的发展，信息数据的大爆炸，产品的种类越来越多样化。商业模式的改变使得产品的竞争越来越激烈。要想在纷繁复杂的市场中有立足之地，企业要有自己的特色：低成本、高质量、个性化、体验化、娱乐化等，只有这样才能适应市场的千变万化。例如，运用现代智能工厂或虚拟生产方式加工的产品，可以缩短研发时间，用最好的配件生产出最好的产品；邀请消费者参与产品的设计过程，小到各种印刷制品的订购，大到个性产品的订购，以吸引和凝聚“粉丝”；还有些企业将新设计的产品放在网络上让消费者、设计师等进行投票，用这种方式进行市场调研和提升人气，这样不仅生产出的商品更加符合市场的需求，同时参与设计和决策给消费者以存在感与成就感，从而增加了他们对企业的满意度和忠诚度，极大地减少了企业因为研发不适应市场需求而造成的浪费。

编辑：刘家成