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融创论——自主创新驱动企业转型升级 连载一百九十三

时间:2024-10-11 18:22来源:消费日报网

1、电子企业提升核心竞争力的战略转型升级背景

1)适应外部环境变化,落实国家战略的需要

全球经济环境的重大变化给中国振华未来发展带来严峻挑战。受国际需求疲软、国外树立技术壁垒的影响,国内行业供需失衡,传统的核心业务基础元器件面临对手冲击。推进网络安全体系建设,信息安全陡然上升为国家战略,为国有企业转型升级带来新的契机。在行业生态环境方面,电子信息行业发展阶段上进入云物移大智时代。云计算、物联网、移动互联、大数据、智慧城市战略等新兴领域已成为电子信息产业经济增长新的驱动力。在产业生态环境发生变化、行业面临重大变革的现实背景下,必须加速转型升级,加快发展。

2)落实集团高新电子战略部署的需要

中国电子战略规划明确提出:“以‘调结构、转方式、上水平、促发展’为主线,紧抓国家战略性新兴产业发展机遇,将资源更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,推动产业由产业价值链的中低端为主向中高端为主转型、由产品生产为主向提供核心技术及整体解决方案和服务为主转型,走创新驱动、内生增长之路,着力做优做强,增强活力、控制力和影响力,成为电子信息领域充满活力、值得信赖、受人尊重、具有国际影响力和竞争力的世界一流企业。”中国振华秉承中国电子战略定位,以国防安全和信息安全为己任,加快人才结构、产业结构、企业结构、资产结构、债务结构调整,全面提高国家重点工程和重点领域参与能力,形成母公司以战略管控与资源和核心职能、子公司以专业化经营为核心功能的母子公司体系,实现中国振华快速转型升级。

3)提升企业竞争力的客观需要

基于经营状况,中国振华组织了对存在问题的研究,针对已经显现的发展瓶颈,总结出了以下三方面存在的现实问题:一是传统产业增长乏力,亟待由价值链中低端向价值链高端转型。二是在企业结构上,中国振华整体上企业户数多,低效无效资产多,资源效率难以发挥。三是企业分散,协同效应难以发挥,整体上“集而不团”。为此,从2013年下半年开始,中国振华开启了基于核心竞争力提升的转型升级之路。

2、电子企业提升核心竞争力的转型升级内涵与主要做法

中国振华针对内外部环境变化,确立以提升核心竞争力为核心的转型升级战略,着力优化集团管控体系,形成母公司以战略管控与资源经营为核心职能、子公司以专业化经营为核心功能的母子公司体系,以提高管理效率,形成资源协同效应。主要做法如下:

1)科学决策、顶层设计,制定转型升级总体规划。

中国振华转型升级的总体目标是:形成在国家的地位明显提升,结构调整基本到位、产业优势基本形成、经营模式基本确立、产融结合基本贯通的集团化产业发展体系。

作为中国电子控股的大型企业集团,中国振华在转型升级规划中明确提出“布局信息安全”这一产业结构调整的主攻方向,将资源聚焦到涉及信息安全的核心基础芯片领域,以加快推进中国振华的转型升级,提升中国振华的企业价值和社会价值。

中国振华经过对产业的研究,梳理出了产业布局重点方向,即基于信息安全核心基础芯片进行战略布局,如图21-1所示。

图片1.jpg

一是围绕确定的发展方向,中国振华确定“以基带处理领域自主可控、信息安全基础核心芯片产业为切入点,以掌握设计、验证、测试技术为支撑点,以关键领域应用为立足点,形成高技术壁垒和相对垄断优势,成为国家信息安全的基础硬件支撑力量”这一布局思路。

二是科学地分类识别现有业务,集中资源发展优势产业。

三是优化集团管控体系,提高管理效率,支撑转型升级。

2)清理“三非”企业,优化资源配置,减亏增效。

在高效的工作机制保障下,中国振华2014年采取自主清算、吸收合并、挂牌转让等多种方式清理退出企业9户,并以业务出售方式转让了部分持续亏损或低效业务,全年完成的企业清理户数占整个中国振华亏损源及低效企业户数的32%,共计安置职工228人。

3)优化企业结构,实现专业化运营,提高资源运营效益。

在2014年进一步深化整合重组工作,中国振华以组建电子元器件、电子材料、整机及系统和现代服务业四大事业部为目标,着手构建“总部+事业部(业务平台)+专业化公司”的组织架构,优化资源配置,切实提升资源运营效益。

一是启动现代服务业板块的整合,以板块化经营的思路,建立现代服务业事业部,由房地产开发、工程建筑、物业管理、金融服务等四类业务构成板块化的战略经营单元,整体统筹三产板块的管理、规划。

二是以提高资源配置效率、发挥协同效应为目标,启动电子元器件企业专业化整合,并按照板块化经营思路,将11家电子元器件企业整合为事业部制板块管理,成立销售中心、研发中心、检测试验中心,先期展开销售、研发、产品检测试验等相关业务的统筹管理,协同效应初步形成。

4)对外兼并重组,践行混合所有制,布局信息安全产业,实现突破。

围绕布局思路,中国振华展开CPU芯片、交换芯片、逻辑芯片、AD芯片、信号处理芯片等方面的并购重组研究,并将产业布局的第一步聚焦到CPU芯片、交换芯片、逻辑芯片领域。CPU芯片、交换芯片和逻辑芯片都是需要软件和硬件适配的芯片,是支撑国家信息安全的核心基础芯片。

一是CPU芯片。在此领域,国际半导体巨头掌握核心技术、垄断市场,面对国家信息安全不同应用领域需求,亟须围绕自主可控CPU形成中国自己的产业体系。在CPU芯片方面,国内仅有三支队伍能完成大CPU芯片设计。

二是核心交换芯片。核心网络交换芯片作为网络数据传输的核心,过去一直被美国博通公司、美满科技公司所垄断,形成自主可控的网络交换方案解决能力是保障国家信息安全的关键。在核心交换芯片方面,国内也仅有一家企业具备设计和产业化能力。

三是逻辑芯片。先进技术一直被赛灵思、阿尔特拉等国外厂商所控制,是保障国防向主可控和国家信息安全的核心基础芯片之一。在逻辑芯片方面,国内具备较强设计能力的也仅有5—6家。

围绕信息安全产业发展思路,2014年,中国振华全力展开对外兼并重组,先后完成了核心交换芯片、CP廿芯片、可编程逻辑器件的产业投资。在投资方案设计中,充分贯彻落实混合所有制,形成国有资本、技术要素、社会资金共同持股、价值共享、合作共赢的股权格局,在机制、体制上为新投资企业的快速发展奠定坚实的基础。

一是2014年7月兼并盛科网络(苏州)有限公司,完成向主核心交换芯片布局。

二是2014年12月重组成都华微科技有限公司,完成逻辑芯片产业布局。

三是中国振华与国内顶尖技术力量和社会资本合作,组建CPU芯片设计公司——天津飞舞信息技术有限公司。将打破国外高性能CPU芯片技术垄断,支撑国家信息安全。

完成信息安全产业布局后,在中国电子信息安全系统工程专项规划的引领下,展开高性能自主CPU芯片、核心交换芯片的研发。2015年3月26日,中国振华在北京成功发布首款代表国内领先水平的主频2GHz高性能自主可控CPU芯片FT-1500a以及万兆大容量核心网络交换芯片“智桥”系列第四代交换芯片,打破国际巨头长期垄断格局,为中国关键领域的信息安全提供强有力的自主可控技术保障。

编辑:刘家成

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