从浅层观光到沉浸体验，从单体景区到文旅集群，在黄河之滨的齐鲁大地上，一座文旅地标集群正以磅礴之势崛起。自2009年成立以来，坤河旅游开发有限公司以“文旅+”战略为引擎，在齐河黄河国际生态城打造出集生态、文化、科技于一体的文旅产业矩阵，不仅重构了区域文旅产业格局，更以创新实践为“黄河国家战略”下的文旅融合发展提供了鲜活样本。

欧乐堡梦幻世界

　　投资升级：从“海洋之梦”到“文化丰碑”的战略跃迁

　　公司首期打造的泉城海洋极地世界，其单体规模亚洲领先的室内海洋馆，2011年开业即创下单日3万人次接待纪录，为后续投资奠定信心基础。此后，企业持续加码：2014年投资建设国内顶尖的欧乐堡梦幻世界，2020年打造生态型动物王国，2024年构建温泉度假综合体，直至重资落子华林园风景区。这种阶梯式投资模式，印证着企业对文旅消费升级趋势的精准把握。“每次追加投资都是对市场需求的回应，更是对齐河营商环境的信任投票。”泉城欧乐堡度假区副总经理、市场营销中心总经理孙家齐表示。

泉城海洋极地世界

　　集群效应：构建全时全域文旅生态圈

　　通过“主题公园+文化博览+生态度假”的立体布局，坤河旅游成功实现四季无休的文旅矩阵：春赏博物馆群文化盛宴，夏享水上世界清凉狂欢，秋游动物王国野趣探秘，冬泡坤河温泉养生度假。特别是2020年启动的华林园风景区项目，将清华大学古建科研成果与20个主题展馆深度融合，打造出黄河流域首屈一指的文化地标，与欧乐堡系列项目形成“文化+娱乐”双核驱动。数据显示，度假区年接待游客突破600万人次。

　　政企协同：营商沃土催生投资“乘数效应”

　　“从土地供应到项目审批，从人才引进到配套建设，齐河县始终以'金牌店小二'精神为企业护航。”孙家齐特别提到，华林园风景区项目从立项到开工仅用8个月，创造了重大文旅项目建设的“齐河速度”。正是这种“亲清”政商关系，让企业敢于将规划周期拉长至15年。值得关注的是，坤河模式对区域经济产生的乘数效应。作为山东新旧动能转换优选项目，其文旅集群不仅带动周边土地增值和基建升级，更催生出餐饮、交通、文创等配套产业链，创造就业岗位数千个。这种以文旅产业为支点撬动城市能级提升的实践，为县域经济转型提供了可复制的经验。

　　站在新时代文旅融合的潮头，山东省坤河旅游开发有限公司正以文化为魂、生态为基、科技为翼，在黄河岸边书写着文旅赋能城市发展的时代答卷。其构建的“可游可学可研可商”的文旅生态系统，不仅满足了人民群众对美好生活的向往，更在产城融合、乡村振兴、文化传承等多个维度展现出民营企业的时代担当。（李希平 李开元）

编辑：李希平