消费日报网讯（记者 郑红梅 □ 谭莹）近日，海南医科大学第二附属医院（以下简称“海医二院”）“科研门诊”开诊，诊室设立于总院门诊楼二楼东区。这一创新举措是海医二院落实《海南省全面深化职务科技成果权属改革实施方案》、响应海南医科大学“四个三”目标、推动医院高质量发展的战略布局，旨在为科研人员搭建精准服务平台，破解科研痛点，激活创新动能。

作为海南省医疗卫生领域科研创新的重要探索，“科研门诊”以三大战略驱动引领科研升级。针对临床医生在研究设计、数据分析、成果转化等环节的“痛点”“堵点”，通过“问题驱动”提供精准“靶向治疗”；依托“人才驱动”构建系统性培养体系，加速青年科研人才成长，打造“临床+科研”复合型人才梯队；借助“政策驱动”抢抓职务科技成果权属改革机遇，盘活存量专利与科技成果，打通从实验室到市场转化的关键通道。

“科研门诊不仅是技术服务平台，更是医院重视科研、服务科研的决心体现。”海医二院党委书记谢毅强强调，该机制坚守“真”“实”核心要求：一方面聚焦科研人员实际困难，实现“带着问题来、带着方案走”的精准破题；另一方面锚定高质量成果产出，着力培育国家自然科学基金标书、催生高水平学术论文、推动市场化科技成果转化，切实提升科研“硬实力”。

据海医二院副院长曾越灿介绍，“科研门诊”提供覆盖科研全周期的个性化服务，涵盖选题论证、方案设计、标书撰写、数据管理、论文优化等关键环节，通过“一对一”深度咨询与小组研讨相结合的方式，为科研人员定制解决方案，成为兼具专业性与针对性的“专属智囊”。医院同步建立严格的专家管理机制，组建由院内高级职称科研骨干与外聘高校、科研机构专家构成的权威团队，细分为临床型、基础型、综合型三类，实行动态考核与退出机制，确保服务质量持续优化。

科研人员可通过医院OA系统提交《科研门诊服务申请表》至科研科邮箱，或致电内线电话预约，当前每两周周五固定开诊，后续将视需求增设“临时门诊”，进一步提升服务灵活性。

随着“科研门诊”正式运行，海医二院向全院科研人员发出号召，鼓励充分利用这一创新平台提升科研能力、赋能学科发展。这一举措不仅为医院科研工作注入新动力，更树立了医疗卫生机构推动科研与临床深度融合的示范样本，助力构建“问题导向—精准服务—成果转化”的良性科研生态，为海南省医学科技创新与高质量发展注入强劲动能。

编辑：郑红梅