
消费日报网讯(记者 李福琳)近日,福建泉州惠安豪达苑花园小区以电动车停放充电问题为治理切入点,探索形成“微组织、微议事、微改造、微监督”四微联动工作机制,在党组织领导下有效凝聚多元力量,实现共建共治共享,显著改善了社区秩序与居住环境。

面对电动车无序停放、入户充电等“老大难”问题,小区以强化组织引领为先手,率先成立小区党支部,推动村党委、党支部、业委会、物业公司“双向进入、交叉任职”,打造“红色物业”联盟,构筑起协同治理的坚强堡垒。

在充分征求民意基础上,小区通过“微协商”会议汇聚共识,决定采取“疏堵结合”方式,在小区东侧空地建设集中充电车棚,同步清理地下车库充电隐患,确保治理方案切合实际、赢得支持。

方案确定后,业委会牵头发动居民捐资捐物,引入专业施工团队,迅速建成配备80个充电桩的智能停车棚,完成“微改造”落地。改造过程居民参与度高,实现了从“要我改”到“我要改”的转变。

为实现长效治理,小区还建立起“微监督”机制,加强日常巡查与行为引导,依托村级监督平台公示公共收益,形成“发现—整改—监督”闭环管理,持续巩固治理成效。
豪达苑小区通过“四微联动”机制,将电动车治理从“堵点”变为“亮点”,不仅提升了社区环境,也增强了居民的归属感和参与感,为同类社区治理提供了可复制、可推广的实践经验。
编辑:庄文森