当办公家具行业步入深度调整周期，市场需求收缩、竞争加剧成为常态，不少企业在压力面前步履维艰。在充满挑战的市场环境中，办公家具第一品牌圣奥凭借34年深耕积淀的品牌底蕴与综合实力，稳稳守住经营基本盘，以沉稳定力应对外部波动，以主动革新修炼内在功力，走出一条逆势而上的高质量发展之路。

　　2026年3月13日，以“打胜仗、会经营”为核心主题的圣奥全国营销大会在福建古田圆满举行。来自全国的营销骨干、合作伙伴与行业专家齐聚红色圣地，回望来路、凝聚共识、明晰方向，在古田精神的感召下，共同擘画2026年破局增长、稳健前行的发展蓝图。

　　选择古田，不仅是一场会议的选址，更是一次精神的共鸣。逆境突围、实干担当，正是当下行业最需要的力量，也与圣奥始终坚守的长期主义理念高度契合。作为稳居行业头部的领军品牌，圣奥2025年市场份额持续领跑，即便在行业整体承压的背景下，依然凭借稳定的客户基础、完善的服务体系与强大的供应链支撑，守住核心市场、稳住业务节奏，服务181家世界500强、307家中国500强企业，成为行业下行周期里的 “压舱石”。

　　圣奥国内营销事业部副总经理钱爱君在会上表示，越是市场艰难，越要保持清醒与定力。作为行业龙头，圣奥既要守住来之不易的发展成果，更要敢于自我革新、向内求索，把压力转化为战斗力，以更扎实的能力、更协同的体系，打赢每一场市场硬仗，与行业共渡难关、共向未来。

　　市场越浮躁，企业越要沉下心。面对行业变局，圣奥始终坚持：稳盘不是被动防守，而是主动筑基；增长不是短期冲刺，而是长期深耕。

　　本次大会明确，圣奥将持续推进战略升级，从整体空间解决方案服务商向智慧空间方案提供商迈进，把竞争焦点从价格转向价值，从产品转向场景，从交付转向体验，围绕健康办公、智能融合、生态可持续，为客户提供更具品质与温度的空间解决方案。这一升级背后，是 “1+N” 全球研发体系、6座工厂4大全球智造基地、1867项全球专利、40项国际设计大奖构筑的硬核实力，也是圣奥长期坚持技术创新与品质至上的必然结果。

　　2026 年，圣奥将其定义为“内功修炼年”。不追短期流量、不搞表面热闹，而是聚焦团队能力、运营效率、服务品质三大核心，扎扎实实补短板、强弱项、固优势。

　　大会重点围绕营销开拓与铁三角协同运营展开深度研讨，推动营销模式从“单兵作战”向“团队协同”转变。通过客户经理、方案经理、交付经理高效联动，实现从线索挖掘、方案设计到项目交付的全流程闭环，让服务更专业、响应更迅速、客户更放心。同时，圣奥加快数字化营销布局，打通线上线下获客与转化链路，用更贴近时代、更贴近用户的方式，为增长注入持久动力。

　　深耕行业三十余载，圣奥始终相信：真正的竞争力，来自内部的治理能力，来自与伙伴的同心同行，来自对客户价值的长期坚守。大会上，品牌对长期相伴的合作伙伴予以致敬与表彰，感谢一路信任、并肩作战，在逆市中凝聚更强的共生合力。

　　逆势见真章，变革启新程。古田之行，是一次红色精神的洗礼，更是圣奥面向未来的郑重宣誓：在行业周期波动中，以稳应万变；在市场挑战面前，以强立身固本。

　　站在2026新起点，圣奥将继续坚守长期主义，深耕内功、优化运营、创新突破，聚焦智慧办公、医疗、教育、公寓宿舍等高潜力领域，以更强的品牌实力、更优的产品服务、更稳的经营节奏，与全体伙伴携手，穿越周期、赢战未来，持续引领中国办公家具行业迈向更高质量的发展新台阶。

编辑：杨丽