4月22日，由高顿集团主办的“2026深耕·共行｜升学规划机构生态赋能大会”在上海落幕。来自全国各地的数百位升学规划机构负责人、行业专家及生态合作伙伴参会，共同探讨升学规划行业如何突破传统志愿填报边界，向“大学全链条服务”转型。

        趋势研判：全周期服务已成行业共识

　　大会指出，2026年升学规划行业正经历结构性变革。家长咨询前置化、AI工具冲击基础信息差、"高报后"需求持续觉醒，推动行业竞争焦点从"6月填报"向大学四年全周期服务迁移。高顿集团董事长助理孙凌在开幕环节系统阐释了这一转型的底层逻辑，强调机构能力升级与生态协作已成为行业分水岭。

　　高顿生态合作体系自2025年7月首次开放以来，已携手全国数百家机构同行。本次大会上，重点回顾生态共建成果，随着合作深入，高顿生态合作体系不断迭代升级，本次大会，高顿自研的AI大学生涯规划系统，首次面向合作伙伴授权开放，为合作机构与老师提供智能测评与大学生涯规划报告生成能力，助力服务效率与专业形象双提升。

　　大会系统呈现针对大一学生的全周期产品体系，涵盖保研规划、考研备考、留学申请、体制内就业、国际本科五大方向。该矩阵与高报业务无缝衔接，助力机构在7-8月关键窗口期实现服务关系的自然延续，完成从高报入口到大学四年的服务纵深。

　　此外，大会发布了“大学陪跑”计划，强调“赢在大一”的理念，帮助高报机构前置生源布局，打造可持续的获客与交付闭环。

        圆桌对话：实证生态协作价值

　　大会设置的圆桌论坛环节以“深耕共行，探索机构增长路径”为主题，邀请了四类生态伙伴代表——个体机构、规模化高报机构、IP型老师及从大学业务转型的机构，围绕行业趋势、自身挑战及未来发展路径展开对话。

　　嘉宾们一致认为，当前升学规划行业正处于从单一志愿填报向全链条服务转型的关键期，单打独斗已难以应对行业变化。通过生态协作，机构可以快速补齐在大学衔接、专业工具、客户生命周期管理等环节的能力短板，实现服务升级与竞争力提升。

　　圆桌论坛后，大会举行了合作伙伴签约授牌环节。高顿生态合作部为近期及现场加入的合作伙伴机构进行授牌，并合影留念。这批合作伙伴涵盖了不同规模、不同类型的升学规划机构，他们的加入标志着高顿升学服务生态从共识走向实质，从个体走向群体。

　　4月23日，参会者赴高顿集团总部参访，实地了解高顿在教学研发、技术平台、生态运营等方面的基础设施与组织能力，完成从认知到信任的闭环。

　　本次大会不仅是资源对接，更是一次行业共识的凝聚。未来，高顿将持续开放生态能力，与更多高报机构携手，共同推动升学规划行业走向更专业、更协同、更具社会价值的方向。

编辑：孙亮