开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，方大特钢党委紧扣学习、查摆、整改、建制、开门教育全链条，坚持以学铸魂、以查促改、以干践绩，引导全体党员干部摒弃急功近利、重表轻实的片面思维，把“打基础、利长远、惠员工、促发展”作为干事标尺，推动学习教育成效转化为企业转型升级、绿色低碳、创新创效的硬核实绩。

一体推进学查改，筑牢实干担当思想根基

自学习教育启动以来，方大特钢党委将该项工作作为重大政治任务统筹部署，构建分层分类、线上线下全覆盖学习体系。通过下发专项学习方案、配套学习读本，依托党委理论学习中心组、支部“三会一课”、班组班前会开展各类学习活动980余场，同步组织专题党课、红色研学、廉政警示教育，全方位夯实党员干部思想根基。

查摆整改动真碰硬，公司累计开展专项监督346次，聚焦短期逐利、重数据轻实效等政绩观偏差问题全面自查自纠，各生产单位围绕指标短板建立常态化管控机制；建章立制固本培元，完善供应商管理、工艺考核等配套制度，将正确政绩观学习纳入常态化教育，从制度源头防范政绩错位。同时扎实推进开门教育，党员干部常态化下沉生产一线，畅通员工诉求渠道，持续优化作业环境，以稳产降本、绿色转型、职工福祉等实实在在的成果检验学习成效，实现学习教育与生产经营深度融合、同频共振。

锚定长远抓实干，三大实践彰显正确政绩成色

学习教育期间，公司坚决摒弃“重短期、轻长效”的浮躁心态，聚焦能源转型、数智升级、基层创新三大领域攻坚突破，以潜绩夯实发展根基，用实干书写高质量发展答卷。

能源梯级利用，绿色降本刷新历史纪录。2026年初，两台65MW超高温亚临界发电机组全面并网投运，同步落地高炉鼓风机“汽改电”项目，最大化盘活富余煤气资源。攻关团队建立“时、日、周、月”四级数据分析机制，动态优化能源调度模型，形成精细化能源管控长效机制。2026年7月，企业自发电率创下历史新高，吨钢生产成本下降约40元，年可减少二氧化碳排放36.49万吨，实现经济效益与绿色发展双向共赢。

数智技改久久为功，建成省内首条钢铁原料智能检测线。公司把检测中心智能化改造作为夯实质量根基的长远工程，不追求短期见效，稳步推进项目建设。今年1月主体建筑封顶，7月完成四大核心智能装备带料试车，建成江西省首条钢铁原料全闭环智能检测线。产线打通自动取样、制样、化验、留样全流程，实现检验全程无人值守、数据全程可溯源、不可篡改，以数字化手段筑牢产品质量第一道防线，为精准生产配料提供可靠数据支撑。

激活基层创新动能，一线QC攻关结出累累硕果。公司以QC小组活动为载体，引导一线员工立足岗位破解生产痛点，鼓励“小、实、活、新”务实创新。在江西省第四十七次质量管理小组代表大会上，企业5项QC成果斩获佳绩，其中《降低连铸机自动液面故障频次》获评一等奖，3项成果获二等奖、1项成果获三等奖。所有获奖项目均源自生产现场，直击设备故障、能耗偏高、产品精度不足等实际难题，创造显著经济效益，持续将一线创新转化为企业核心竞争力。

岗位谈践悟初心，党员干部亮明实干答卷

正确政绩观最终落脚于岗位担当，公司党员干部结合本职工作分享学习感悟，以朴实话语诠释实干初心。

轧钢厂设备部部长阳志清表示：“设备管理容不得半点虚功。学习教育让我彻底摒弃重表面、轻实效的浮躁心态，日常牵头完善设备巡检制度，常态化排查隐患，依托劳模创新工作室攻坚设备老化、能耗偏高等难题。作为党员，我将持续带领团队扎根一线，以设备稳定运行守牢安全底线，用实打实的技改成效助力企业降本增效。”

财务管理部成本科许菊仙立足财务岗位谈体会：“财务工作最忌‘数字政绩’，必须坚守实事求是底线。通过学习，我更加坚定精准核算、真实反映经营状况的工作准则，主动深入生产一线深挖降本空间，严守财经纪律，精打细算勤俭治企，用真实可靠的数据支撑经营决策，当好企业‘管家’，以务实行动践行正确政绩观。”

下一步，方大特钢将持续巩固学习教育成果，把树立和践行正确政绩观融入企业改革发展全过程，持续推进绿色低碳、智能制造、基层创新、职工民生各项工作，坚持做打基础、利长远的实事，以经得起检验的实绩，奋力走好钢铁产业高质量发展之路。（徐加平）

编辑：刘静