消费日报网讯(记者陆俊 □ 邵森)8月17日下午,湖北宝武党委书记、董事长胡望明到宝武碳业调研,召开现场办公会暨树立和践行正确政绩观学习教育督导会。胡望明要求宝武碳业坚定战略定力,聚焦主责主业做强做优做大,凝心聚力、攻坚克难,对标找差、增值创效,全力以赴完成全年各项任务,奋力实现“十五五”良好开局,为开创高质量发展新局面、助力宝武加快建设世界一流企业贡献碳业力量。

今年以来,宝武碳业以进入新阶段、落实新战略、打造新模式为主线,坚决贯彻落实宝武战略部署,以“三创四化五策略”为指引深耕主业、协同聚力,努力实现活下来、好起来。上半年,公司生产经营、改革发展持续向好,踩准节点达成“时间过半、任务过半”目标。调研中,宝武碳业汇报了开展树立和践行正确政绩观学习教育、生产经营等重点工作,表示将进一步聚焦主责主业,深化改革创新、整合协同,全力以赴推动企业实现高质量发展。

胡望明对宝武碳业近来改革发展等相关工作给予充分肯定,认为企业发展势头不断向好,员工思想稳定、信心更足,成果来之不易。围绕树立和践行正确政绩观学习教育,胡望明指出,要将树立和践行正确政绩观体现在务求工作实效上,体现在“十五五”战略规划的高质量制订中,体现在国资央企新一轮改革发展中,体现在良好的经营业绩上,为“十五五”开好局、起好步。

针对下半年和今后一段时期的工作,胡望明对宝武碳业提出要求:坚持战略定力,制定实施好“十五五”规划。将“活下来、好起来”作为发展战略,精准定位“1+X”业务,强化对标找差、聚焦主责主业,突出基本盘,提升核心竞争力。紧紧抓住煤化工核心业务,矢志不渝做强做优做大。以坚持培育可持续创新力和价值创造能力为前提,善于进退,为“十五五”发展打下坚实基础。深化算账经营,全力以赴多创效益。要坚定贯彻“四有”经营原则,坚持算账经营,探索形成具有行业特色、符合企业实际的算账经营有效工作方法和实用工具,不断提升效率和效益。大力推进科技创新和产业创新。创新是基础是手段,创效是目的,创新必须创效。要处理好技术创新与产业创新的融合问题,以技术创新推动产业化发展再上新台阶。深化整合协同,持续提升价值创造能力。按照宝武战略规划,强化内部整合,优化资源配置、产线分工;强化与集团公司内钢铁主业和其他五元产业间的协同发展,拓展与外部生态圈的交流合作,打破边界,共享资源,创造价值。拥抱AI变革,深化数实融合,驱动运营效率提升。坚持提高效率与提升能力并重,提升研发创新能力、提高劳动效率,以AI赋能企业发展。调研中,胡望明还就统筹发展和安全、强化经营风险防控、做好安全环保等工作提出具体要求。

宝武党委常委、副总经理费鹏主持会议。宝武董事会秘书、办公室主任秦铁汉,宝武总部相关职能部门负责人等参加调研。

编辑：袁和微