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168年商社,为什么向一家中国企业递出了橄榄枝?

时间:2026-09-08 14:00来源:消费日报网

  近日,聚瑞云控与伊藤忠正式签署战略合作协议。一边是拥有168年发展历史、业务布局遍及全球的日本头部综合商社;另一边,则是经过国内超300万车主实战检验的中国新能源汽车后市场科技服务企业。这场签约,并非简单的商业握手,背后是一次双向审视、互相需要的产业选择。

  伊藤忠看中聚瑞云控:一套跑通本土、可对外复制的完整服务生态

  打动伊藤忠的,并不是某一款单点产品,而是一整套在中国复杂市场环境里打磨成型、能够整体出海输出的服务能力。

  聚瑞云控成立于2019年,依托北斗高精度定位技术作为底层底座,是行业内率先提出“焕新”服务概念、打造全球新能源汽车“8S”服务生态的企业。目前已经联动全国超5500家4S店,累计服务超300万新能源车主。“大事故焕新”、“保值回购”等12项行业首创保障服务,全部脱胎于国内海量真实理赔与用车场景,是实打实跑出来的成熟解决方案。

  中国新能源汽车后市场场景复杂、用户需求多元,能在这里跑通售前、售中、售后再到理赔的全生命周期服务闭环,本身就代表这套体系具备很强的市场韧性。更关键的是,这套能力可以标准化对外输出。伊藤忠拿到的不是零散的产品工具,而是囊括技术底座、服务产品、线下终端、运营逻辑在内的完整生态,为服务模式在海外快速复制打下基础。

  回顾产业历史,从上世纪50年代助力日本汽车出海开始,伊藤忠就十分清楚:一个成熟的汽车产业,光靠产品竞争力远远不够,配套的服务生态才是长久发展的支柱。聚瑞云控沉淀下来的新能源车后服务体系,恰好补上了伊藤忠全球汽车业务版图里缺失的关键一环。

  聚瑞云控选择伊藤忠:百年商社给到的不只是出海船票,而是全套登陆能力

  想要把国内成熟的车后服务体系搬到海外,仅靠技术和产品远远不够,海外属地化落地才是最大门槛。这也是聚瑞云控选择伊藤忠的核心原因。

  伊藤忠商事始创于1858年,业务横跨机械、能源、金融等众多赛道。聚焦汽车领域,已经搭建起贸易、制造参股、批发零售、金融租赁、售后维保的完整价值链,在东南亚市场深耕数十年,业务机构遍布全球65个国家和地区。小到印尼的汽车物流、越南的商用车组装,大到泰国汽车金融、东盟区域贸易融资,都有成熟的项目实践。

  依托伊藤忠香港平台,集团手握伊藤忠财务(亚洲)、高诚保险经纪人等重要金融载体,消费金融、企业保险、再保险、出口信用保险等能力一应俱全。

  对计划出海的聚瑞云控来说,伊藤忠提供的不只是一张出海“船票”,而是一整套落地海外的“登陆装备”:全球渠道网络解决渠道铺设难题,跨境产业经验处理供应链流转,金融保险能力补齐配套服务,成熟本地化团队适配当地法规与消费习惯,帮助服务体系真正在海外扎根活下去。

  行业观察:汽车出海,竞争已经卷到服务生态层面

  如今中国新能源汽车产品已经领跑全球,但车后服务生态的出海脚步,还明显滞后于整车出口的速度。

  过去中国汽车出海,比拼的主要是产品硬件;放眼当下,竞争已经升级到服务生态的较量。聚瑞云控与伊藤忠的这次合作,是两套经过市场验证能力的双向赋能:一方输出中国市场打磨完成的新能源车后服务生态,另一方输出百年积淀的全球化属地运营底盘。

  这场合作也算得上中国汽车服务生态走向全球的标志性一步。当中国的服务方案,借由全球商社的网络落地海外,也将为全球新能源汽车后市场,带来不一样的解题思路。


编辑:刘静

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