消费日报网讯 （记者 郑红梅 □吴坤霖 黄妃）为了提升青年干部综合履职与管理能力，助力青年业务骨干从专业技术人才向管理人才转型，夯实医院青年人才队伍根基，近日，海南省肿瘤医院（海南医科大学附属肿瘤医院）、海南成美医院开展2026年青年干部培训系列课程之“领导力与团队建设”线下实践研讨活动。

本次培训创新打造“线上自学+实景研学+实战研讨”立体化培育模式，聚焦角色认知、团队管理、统筹协作等核心能力，引导青年干部跳出单一业务视角、立足医院全局谋划工作，在理论研学与实景实战中淬炼管理思维，全方位提升综合管理素养。

培训前期，学员们利用2至3周时间完成《从专业到管理——思维与能力双重跃迁》线上专属课程学习。

本次培训设置“看不见的战线，看得见的担当”主题实景研学活动和“从专业到管理——沟通实战专题研讨”活动两个单元模块。

“看不见的战线，看得见的担当”主题实景研学活动，组织青年干部走出临床诊疗一线，深入医院各类后台保障岗位，沉浸式了解医院整体运行支撑体系，直观感受后勤保障、职能后台岗位对医疗安全、临床运转的核心支撑价值。

研学过程中，学员先后走访各核心保障科室，全面熟悉后台工作流程与标准化管控体系。在病案室，系统了解病历归档、编码、质控全流程，明晰患者信息安全防控关键要点；在信息部机房，深入了解设备运维与网络安全架构，深刻认识医疗数据安全的重要性；在医工部、中心药房，掌握医用耗材、药品采购、验收、储存、配送全链条标准化管控模式。

同时，学员实地观摩后勤机房、消毒供应室、洗衣房等重点区域，熟悉全院水电、供氧、供冷等基础保障系统运行机制，系统了解院感防控、器械消毒等核心流程，切实体会到院感管理与后勤保障贯穿医院运营全过程、护航医疗安全的关键作用。

实地研学后，两院开展“从专业到管理——沟通实战专题研讨”，精准聚焦青年干部转型过程中的痛点难点。本次研讨摒弃传统单向授课模式，围绕平级协同、下级管理、向上沟通三大高频职场场景，通过情景模拟、角色代入、方案共创、导师复盘的实战化教学模式，针对性补齐青年干部沟通协调、团队管理的能力短板。

研讨以医院真实工作案例为核心载体，开展沉浸式实战演练。针对《催不动的数据》平级协作案例，学员还原跨部门沟通堵点，研讨高效协同破局思路；围绕《总迟交报告的小张》管理案例，以管理者视角剖析工作执行短板，拆解可落地的管理方法；结合《一周不可能完成的任务》攻坚案例，分组探究任务拆解、资源统筹与高效向上沟通的工作逻辑。活动最后，全体学员集中复盘梳理核心管理技巧，并现场签署行动承诺，推动培训所学转化为履职实效。

海南省肿瘤医院党委书记李磊表示，从业务骨干转型为管理干部，是青年干部成长成才的必经之路。院内多数青年干部专业技术能力扎实，但普遍存在团队统筹、层级沟通、矛盾协调等管理能力短板。本次培训立足医院真实工作场景，杜绝纸上谈兵，以实景践学、实战练兵精准赋能，助力青年干部补齐管理弱项、顺利完成角色转型。

人才是医院高质量发展的核心动能。两院始终深耕青年干部队伍建设，持续搭建系统化、实战化人才培育平台，坚持以训促学、以练促干。本次模块培训兼顾全局认知提升与管理能力精进，既帮助青年干部摸清医院完整运营体系、筑牢医疗安全底线思维，又靶向补齐管理能力短板，全面提升青年干部统筹谋划、团队管理、沟通协调的综合素养。

参训青年干部纷纷表示，本次培训内容务实、贴合工作、实用性强，有效拓宽了工作视野与格局，掌握了专业落地的管理实操方法。

据了解，两院2026年青年干部系列培训将持续推进，后续将陆续开展医疗质量与安全管理、医保管理与药品合理应用、学科建设与品牌塑造三大模块培训，全方位培育高素质青年管理人才，为医院长远稳健发展筑牢人才支撑。

编辑：郑红梅