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碳水节、烧烤节席卷各地,“舌尖上”的节日如何越做越红火?

时间:2026-10-14 09:43来源:工人日报

  碳水节、烧烤节、啤酒节席卷各地,“策展型”运营为消费注入新动力

  “舌尖上”的节日如何越做越红火?

  年轻人排着长队,只为买一个面包——这不是饥饿营销,而是“面包节”的日常。今年以来,面包节、碳水节、烧烤节、啤酒节等各种围绕单一品类打造的线下美食节日,席卷全国各地,吸引消费者扎堆涌入。

  在青岛,今年夏天举办的青岛国际啤酒节,崂山会场吸引游客81.9万人次,综合拉动各类消费4.97亿元:在上海,万象城“超级美好面包节”4天涌入54万人,80余万个面包被一扫而空;“HOCH汉堡节”自2025年巡展以来,走过10余座城市,单场客流量突破百万,打造出“亿元IP”……热闹的数字背后,这届消费者在为什么买单?这些“舌尖上”的节日如何能越做越红火?

  买场景、买情绪、买社交价值

  近一年来,北京的刘天睿接连参加了面包节、咖啡节和香肠节,过足了“过节的瘾”。在刘天睿看来,当买一个面包、买一杯咖啡被策划成一场节日时,这份味蕾上的体验也变得更有仪式感。

  工作在北京的白领陈女士,同样时常出现在面包节和咖啡节的现场。当被问及为什么“值得专门去一趟”时,陈女士给出了如出一辙的回答。“逛了不少店,现场精致的美食、热烈的氛围,会让人有一种在很认真生活的感觉。”陈女士说。

  节日现场,什么样的商品会让人掏钱?刘天睿的回答很坦诚:“有的店铺门脸比较大,人比较多,就会想买。”为了不排队,刘天睿还曾花99元买了“优速通”票。除此之外,陈女士表示,在市集上可以一次性看到各种产品和品牌,意外发现的新品会推动她尝试。

  中国传媒大学文化产业管理学院副教授熊海峰表示,以往的节日营销本质是“借势”,例如依靠春节等既有节点进行促销;“人造节”的本质也是“造势”,但不同之处在于,这些节日会主动布置内容、场景,乃至试图将其打造为IP,从而将传统的渠道商转化成内容生产与制作商。

  中国传媒大学文化产业管理学院副研究员卜希霆表示,人们渴望在特定节日氛围中释放情绪、进行群体性互动,“造节”为人群聚集提供了合理的由头,满足了现代人尤其是年轻人对于社交互动和群体狂欢的需求。

  “造节验证了年轻人的消费重心从买商品转向买场景、情绪、社交价值。”熊海峰补充说。

  各色节日如何撬动消费

  在消费决策极度复杂的今天,消费者还有一本关于“值不值”的账本。“最值的是在现场能尝到许多平时生活中很难去到的店,甚至还有外地的店,线下尝试后可以线上复购。”刘天睿表示,这些“舌尖上”的节日就像一个大型线下选品会:尝一口,觉得好,关注店铺,后续复购。

  记者采访了解到,年轻消费群体是这些节日策划锁定的主要目标人群,在一些地方的美食节上,90后、00后消费者占比超过70%,还有相当一部分年轻人为了参加各种美食节展开跨城之旅。在大快朵颐之外,他们或带着相机,或穿着新潮,不仅把市集现场变成了潮流打卡地,还打卡了一座新城市。

  参与节日的商家同样收获满满。参加过多场节日市集活动的意式冰淇淋商家云女士告诉记者,美食节各有特点,比如北京禧园的春日蘑菇节,由于和目标消费者定位十分匹配,最终活动现场的客流量和购买力远远超出了她的预期。

  “部分品类销量很不错,有时候还没正式出摊,摊位前就已经有顾客排队等候。还有家长跟我说,孩子前一天吃过我们的冰淇淋,念念不忘,哭闹了一整晚,第二天又专程带孩子过来复购。”云女士说,“每次出摊,主要成本是摊位费,加上主办方约20%的抽成,整体来看盈利空间较为客观,对品牌宣传也有很大促进。”

  持续激发“舌尖上”的节日活力

  如何让这些“舌尖上”的节日更持久地释放消费潜力,如何通过节日策划进一步延长消费链条?

  熊海峰认为,如果这些节日能够IP化、品牌化,形成稳定用户和复利效应,包括回头客、口碑、内容资产、商业生态,并且能带来门票、赞助、联名、私域等多元收入,那就具有持续性;如果只是一次性引流,没有沉淀为品牌资产或IP价值,那可能就是一场“烧钱”的游戏。

  “要找到节日的‘魂’。”熊海峰提供了做出深度、做出不同的建议,“当然抄袭是不会有灵魂的。”

  当前,各色节日层出不穷,卜希霆认为,主办方应避免盲目跟风。例如,有的地方单纯复制非本土食品节日,如面包节等,缺乏纵向的文化归属感,生命力有限。他建议,结合在地饮食习惯、风物特色等,打造具有地域情感连接和文化归属感的IP,增强节日的生命力与可持续性。同时,节日策划需兼顾社会效益与经济效益,只有实现盈利才能确保持续运营各方支持,比如,可以通过增强现场互动、文创融合及全民参与感,提升节日的社交价值和吸引力。

  卜希霆表示,未来实体商业空间,包括商场、街区、公园甚至公共文博空间等,将普遍转向类似节日活动策划的“策展型”运营,通过内容策划提供精神价值产品,增强用户黏性和可持续性。实体商业将不再仅仅是卖商品或卖场景,而是融合商品、场景、生活方式及城市文化的综合运营商。

  本报记者 王羡茹

  《工人日报》(2026年10月14日 04版)


编辑:李志远

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