在数字化转型浪潮下，人工智能（AI）、大数据、云计算、区块链等新兴技术正以前所未有的深度和广度渗透到各行各业，证券行业作为现代金融体系的核心组成部分，被赋予服务实体经济、推动科技创新的战略任务。突破传统管理模式的固有局限，通过创新融合与应用，将新兴技术深度嵌入党建工作体系，可以促进有效激活组织的内生发展动力，提升外部竞争力，为党建引领企业高质量发展提供新的路径与方法。
一、新兴技术赋能证券行业党建工作的三重驱动
在政策强力推动、党建创新内生需求、技术条件成熟的三重驱动下，运用人工智能等新兴技术重构证券公司党建工作的模式、流程与体验，已经成为证券公司实现高质量发展、锻造核心竞争力的必然选择。一是国家战略发展导向驱动。近年来，国家密集出台政策，强调要抓住人工智能发展的战略机遇，明确要求运用大数据、AI等技术提升党建效能，推动线上线下融合。中国证监会发文强调“党建与业务深度融合”“科技赋能行业文化建设”。二是党建创新需求内生驱动。随着数字化时代的快速发展，党建工作全面融入企业数字化转型也将面临诸多挑战，一方面党建工作形式未能与时俱进，管理粗放精准度低，传播低效触达率较低。另一方面党员管理困于传统模式效率低下，组织覆盖有限渗透力弱，党建与业务融合不深引领力较弱。三是新兴技术迅速发展驱动。随着多种新兴技术纷纷涌现，成为党建工作转型升级、创新发展的重要引擎。人工智能方面，实现智能解析内容、设计个性化路径、情感识别等；大数据技术方面，整合多源数据，深度挖掘党员思想动态、文化认同度、潜在风险点；云计算平台方面，提供弹性可扩展的计算资源，降低IT成本；VR、AR、MR技术体验升级，创设逼真的学习与文化体验场景，显著提升吸引力和教育效果。
二、新兴技术在证券公司党建工作中的创新应用
（一）党务管理智能化
1.日常管理与流程优化。利用RPA、AI技术对部分标准化、重复性的党务工作进行自动化处理，覆盖从入党申请、培养考察的入口环节，到党员信息管理、组织关系转接、党费缴纳、民主评议的在籍管理环节，直至组织处置的出口环节。实现信息共享与动态更新，整体提升党务工作效率，提升日常管理标准化。
2.数据分析与决策支持。一是运用NLP、情感分析、知识图谱等技术构建科学化、智能化的决策分析支持体系，为党组织架构动态优化、党员发展智能研判等重要决策提供研究支持：二是利用关联分析、聚类分析、情感分析等技术，深度挖掘党员思想动态、文化认同度、潜在风险点、传播效果等关键信息，为评优评先、干部选拔的精准决策提供更客观、全面的数据依据。
3.廉情监测与智能监督。监测并分析行为动向、通讯信息、财务数据、合规监测、举报线索、党建数据以及外部舆情、监管动态等多源数据。运用NLP分析敏感沟通内容、利用关联图谱分析识别潜在风险点与异常行为的潜在风险点，提升信息提取、分析与线索处理能力，赋能日常监督与风险排查，为纪检部门廉洁从业风险预警提供支持，实现由被动响应到主动预防的提升。
（二）党员教育体系智能化
1.精准式内容推荐。基于NLP与知识图谱构建知识库，结合党员画像信息、学习偏好数据与能力短板分析，运用AI算法进行差异化内容推送。例如为新党员推党史基础，为投行部门党员推送行业监管案例。大数据赋能的学情监测与效果评估。实时采集分析微观层面的学习数据，宏观层面的公司学习趋势数据，通过可视化仪表盘呈现学情，自动识别学习困难党员与知识薄弱点并发出预警，支持精准干预，切实提高党员学习教育的实效性。
2.沉浸式互动学习。一是场景化教学。利用 VR打造云端企业博物馆，支持远程参观；通过AR扫描办公区域标识，触发企业历程或文化理念的动画展示；二是智能互动。应用AI聊天机器人解答日常党务知识咨询，提供虚拟导师辅导；三是游戏化学习。设计知识闯关、答题竞赛、模拟决策等互动游戏，融入积分勋章等激励机制提升参与度。
3.立体式考核评估。通过整合党建、人力、业务等系统的数据，构建党员画像，可分为基础、履职、先锋三个维度。基础涵盖学习、活动参与情况；履职评价工作完成情况；先锋则关联创新攻坚、合规监测、志愿服务等。将AI等新兴技术引入“过程监测-能力验证-成果转化”全过程，构建考核数据多源化、指标体系动态化、评估反馈智能化的立体式评价体系，实现精准衡量党员综合表现，系统、全面地生成考核评估结果。
（三）宣传载体智能化
1.重塑宣传工作范式。运用 AIGC 技术和数字人技术对宣传内容生产范式的重塑，一方面实现内容生产智能化，AIGC自动生成适配多平台的图文、视频素材，开发问答机器人等，提升互动性与沉浸感。另一方面助力提升企业品牌形象，设计专属数字人形象作为党建文化代言人，应用于开展宣讲、培训教育等场景，同时可集成智能交互功能，提供政策咨询、个性化内容推荐，创新构建效率跃升、体验升级、价值显化的宣传工作新范式。
2.“元宇宙”文化空间。探索在“元宇宙”概念下，让员工以虚拟形象（Avatar）参与跨部门的文化论坛、线上主题活动，并与AI驱动的虚拟文化大使进行互动交流。构建包含员工岗位属性、行为特征、能力模型、兴趣爱好等维度员工文化画像，运用AI算法进行差异化内容推送，促进跨层级、跨地域的开放式文化对话，营造“人人参与、共建共享”的文化氛围。
3.舆情监测与文化引导。运用NLP实时监测企业内部通讯工具、论坛讨论热点与情感倾向，以及外部社交媒体、新闻舆情中关于公司的信息。识别潜在的文化冲突点与优秀文化实践亮点，辅助管理者进行精准干预或危机预警。变被动应对为主动引导，提升文化传播的敏感性和敏捷性，有效化解内部矛盾，维护积极健康的组织氛围和良好的外部品牌形象。
三、新兴技术赋能证券公司党建工作的实践与成效
（一）应用实践举措——以江海证券为例
江海证券以新兴技术赋能党建工作高质量发展为目标，围绕党务管理智能化、党员教育智能化、宣传载体智能化三大核心领域，积极构建AI赋能党建工作融合体系，形成了一系列具有创新价值的实践成果。
1.党务管理智能化方面。一是党建驾驶舱建设。江海证券自主建设的党建驾驶舱系统，通过集成大数据分析、可视化展示等功能，实现了党建工作数字化管理。全局展示党员基础信息、学习培训数据、考核评价结果等多维度数据，为党建工作的实时跟踪和科学决策支持提供基础。二是基于成熟的电子档案管理系统，探索构建支部标准化建设数字化平台，运用工作流及RPA技术实现支部工作记录的标准化、规范化和智能化管理。通过标准流程模板、自动分拣与归档、智能检索等功能，有效提升了支部工作的规范性和效率，为支部标准化建设提供了强有力的技术支撑。
2. 党员教育智能化创新应用。一是线上培训系统智能化。江海证券依托线上培训平台“劝学堂”深度融合人工智能技术，构建个性化、智能化的党员教育培训门户。平台运用AI算法提供AI陪练模式，实现陪伴式、全记录学习过程，显著提升了党员学习的针对性和实效性。二是数字人应用。引入数字人技术，开发数字人党建讲师，录制党建培训课程及党建数据驾驶舱等宣传载体的讲解与导览，实现了党员教育的智能化和丰富化。
3. 宣传载体智能化融合发展。一是建设“江海融·党建云基地”VR展厅建设，运用三维建模、VR展示等技术，为党员提供了身临其境的党建文化体验，有效增强了党建教育的感染力和吸引力。二是运用AIGC创新宣传内容生产。在党建宣传中广泛运用AIGC技术，通过构建工作流、智能体等方式，自动生成党建新闻、宣传海报、视频内容等多种形式的宣传素材，大幅提升了宣传内容的创作效率和质量，为党建宣传工作注入了新的活力。
（二）应用成效
1.党建工作质效提升。新兴技术有效推动了党建工作的精准化、智能化与显性化，提高党务管理精准度。党务管理流程自动化节省大量人力和时间成本，传统党建管理中存在的信息分散、更新滞后等问题得到解决。党员积分评价体系形成的党员画像为评优评先和选拔任用提供了客观、科学的依据，数据驱动的决策机制替代了经验判断，精细化服务取代了粗放式管理，使得党务工作的科学性、规范性和有效性得到全面提升。
2.党建经营融合度提升。新兴技术为党建与经营深度融合提供了强有力的技术支撑，推动融合发展从“方法融合”向“效能融合”的根本性转变。通过构建党建指标可量化、业务成效可追溯、双向促进可评估的工作机制，将党员先锋模范作用与业务绩效指标深度关联，形成了科学的因果关系分析模型和量化评估体系，助力实现党建工作与业务发展的有机统一，将党建优势转化为推动业务发展的新优势，双向赋能、互促共进的协同效应持续增强，为企业高质量发展提供保障。
3.企业文化渗透力提升。新兴技术的创新应用为企业文化建设注入了新的活力，通过数字化、智能化手段实现了文化传播方式的革命性变革。沉浸式文化传播平台和多媒体展示技术大幅提升了企业文化的覆盖面和感染力，文化渗透的精准性和有效性实现质的突破，互动式文化体验显著增强了员工的文化认同感和归属感。同时，文化建设实现了从定性管理向定量管理的转变，文化影响力、员工认同度等关键指标实现了可量化、可追踪、可优化的科学管理，为业务持续健康发展构筑了坚实的思想根基和风险控制屏障。
基于现有实践成果，江海证券将继续按照AI赋能党建工作三个维度融合体系的思路，深入推进人工智能与党建工作的创新融合与应用，持续深化技术应用、丰富应用场景，努力构建更加完善、更具特色的AI赋能党建工作新范式，进一步深化新兴技术应用成效，彰显创新价值。
四、风险挑战与应对策略
（一）风险挑战。一是数据安全与隐私保护的严峻考验。大量敏感信息汇聚，需严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等要求，跨境数据传输问题尤其突出。二是技术成本与适配性的现实压力。新兴技术投入成本高昂，对中小券商压力较大；与现有业务系统、管理系统整合难度大；部分前沿技术如大模型在思想动态分析等领域的应用成熟度有待验证。三是复合型人才短缺的核心制约。 同时精通党建理论、金融业务和数字技术的复合型人才极为稀缺。四是技术伦理与依赖风险的潜在隐忧。存在算法偏见风险、部分员工面临使用障碍的数字鸿沟问题、过度依赖技术可能弱化人文关怀、人工智能决策的“黑箱”特性易引发公平性质疑。
（二）应对策略。一是筑牢数据安全与合规底线。将数据安全与合规纳入企业战略顶层设计；强化技术防护手段；建立健全数据安全管理制度、隐私保护政策，并实施定期安全审计。二是制定务实渐进的技术路线图。坚持以需求为导向，优先解决痛点问题；优先采用云化部署方式以降低成本；采用开放架构设计，支持分步集成。三是强化复合型人才引育与赋能。积极引进外部金融科技人才；加强内部培训；组建跨部门的联合项目组促进协作。四是健全技术伦理治理机制。建立技术应用前的伦理审查机制；提升算法的透明度与可解释性；坚持技术赋能而非替代人的原则；建立有效的反馈与纠偏机制。
随着数字化转型加速，纷纷涌现的新兴技术将为证券公司党建工作开辟新的实践路径。推动科技与党建工作深度融合，应当始终坚持业务引领、技术赋能、数据驱动、安全可控、人本关怀的基本原则，统筹协调技术应用、管理变革、制度保障和人才培养等多方面因素，为证券行业注入强大的精神动力与文化软实力，助力行业更好地服务国家战略，共同迈向一个更具智慧、更有温度、更具韧性的未来。（李雪璐 刘婧）
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