近日，陕煤集团开源证券获评第十六届全国企业文化成果二等成果。文化是企业发展的精神旗帜，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。在建设“金融强国”的时代征程中，开源证券始终坚持以党建为引领，将党的领导深度融入企业文化建设各维度，践行并弘扬中国特色金融文化，传承陕煤集团“奋进者文化”，厚植“水到渠成”文化理念，按照“分类指导、手段创新、一体推进”的三维一体思路，构建起全方位、多层次、广覆盖的企业文化培育体系，彰显国有金融企业的责任担当。
实施分类指导，精准锚定文化培育靶向
“顺木之天，以致其性。”不同社会群体受其身份、经历、环境等影响，对文化的认知和态度并不一致，所以必须精准施策。
开源证券针对不同层级、不同岗位员工的职责特点与成长需求，精准施策开展文化培育，确保文化理念入脑入心、落地见效。
管理干部是企业文化建设的“关键少数”。要聚焦表率作用，坚持将中国特色金融文化“五要五不”要求及陕煤“四种经营理念”纳入党委理论学习中心组议题，常态化开展管理干部文化宣讲、主题党课活动，定期组织赴红色教育基地开展沉浸式研学，强化“行必忠诚，事必尽善”的责任意识，推动管理干部成为文化理念的坚定践行者和积极传播者。
业务骨干是企业文化的核心践行者和创新推动者。聚焦专业精进和合规坚守，推动文化与业务深度融合。针对投行、自营等不同业务条线，开展“聚焦北交所”“深耕新三板”等主题培训，聚焦协同高效和服务意识，将“用乙方思维做甲方”的经营理念融入日常工作，将“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化融入业务操作全流程，激励业务骨干在服务实体经济中彰显文化价值。
青年员工是企业文化的生力军和传承者。将“诚信、包容、专注、奋斗”的价值观融入新员工培训全过程。开展“我与开源共成长”企业文化主题征文、青年业务创新大赛等活动，挖掘青年员工中的文化践行典型。党建引领文化建设实践案例《践行“立体式”工作法 党建引领中国特色金融文化建设走深走实》荣获中共陕西省委金融工作委员会“弘扬中国特色金融文化 谱写陕西金融时代新篇”主题征文活动优秀作品奖，并获通报表扬。搭建青年员工学习交流平台，通过飞书“文化建设”知识空间、OA“文化开源”栏目推送文化学习资料，组织青年员工参与乡村振兴、投教公益等实践活动，在实践中深化对“资润百业、惠济民生”企业使命的理解。
加快手段创新，丰富文化传播实践载体
“工欲善其事，必先利其器。”当今社会，新媒体、新平台、新应用不断涌现、快速更迭，文化建设应顺势而为、以变应变。
开源证券紧跟时代发展趋势，打造多元化、沉浸式、常态化的文化传播矩阵，增强文化的吸引力和渗透力。
数字赋能精准传播。不断充实“七微一网N抖”新媒体宣传矩阵，并建立OA“文化开源”栏目和“企业文化”资料库、飞书“水到渠成”企业文化手册知识库等共享学习平台。充分运用金融科技手段，打造风险管理数据集市及驾驶舱系统，对业务运行进行实时监测和异常预警，实现了风险“早识别、早预警、早处置”。
文化精品浸润人心。优化VI管理体系，丰富内外宣传载体与渠道，扩充宣传“产品库”，2025年新增投教产品2484余件，制作896件特色原创图文，先后推出《弘扬中国特色金融文化五要五不》系列短片、《鉴知堂》品牌栏目和《长安中轴承古今 金融文化聚同心》主题漫画，打造“唐风人物”投教IP及周边文创产品，将文化传播与投资者教育有机结合，既传递理性投资理念，又彰显企业核心价值。
场景融入日常渗透。将文化元素融入办公环境、业务流程和社会责任，打造无处不在的文化空间。在办公区域设置劳模工作室、文化墙、理念标语，展示公司使命、价值观和典型人物事迹；在业务办理流程中嵌入合规文化、服务文化提示，让文化要求成为行为自觉；持续加强乡村振兴帮扶，开展农产品种植加工、180亩土地整改、人居环境整治，打造宜居宜业和美乡村。聚焦“一老一小”特色帮扶，精细管理“开源小院”，开展校园读书角等公益活动，让文化价值在服务社会中充分彰显。
注重一体推进，构建文化建设长效机制
“滴水不成海，独木难成林。”文化的培育绝非一人一时之事，需要多方携手、共同发力。
开源证券坚持系统观念，加强顶层设计，推动文化建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”跃升。
构建全链条闭环管理体系。不断细化考核指标与评价标准，将发展战略文化与文化理念融合发展的评价机制纳入内控评价中，业绩水平（或工作成果）、专业胜任能力、执业质量、合规风控、廉洁从业、道德品行等内容的考核权重合计达到30%，在人员考核晋升中进一步强化决定性作用。将声誉风险管理履职情况和效果与部门及个人绩效考核挂钩，建立内部问责与处罚机制，推动文化理念掷地有声，成为与员工职业发展、执业行为休戚与共的“硬杠杠”。
构建高效能资源共享平台。打破部门壁垒，整合文化建设资源，建立分类科学、内容完备的文化资源库，涵盖警示教育案例、文化作品、培训课程等内容。打造“七微一网N抖”新媒体宣传矩阵，结合OA栏目、飞书知识空间等共享平台，实现文化资源随时随地可学可享。推动跨行业资源整合，深化与西北大学等高校的合作，共建智能金融实验班，将企业文化融入人才培养全过程，实现文化传承与人才培育有机结合。
构建可持续优化评估机制。建立多维度、可量化的文化建设考核指标体系，涵盖文化知晓率、活动参与度、合规风控成效、业务创新成果、社会责任履行等方面。建立评估结果双向反馈机制，一方面向各部门精准推送问题清单和改进建议，另一方面形成综合报告为公司决策提供支撑，持续提升文化建设质量和成效，让“水到渠成”的文化理念真正转化为公司高质量发展的核心竞争力。（张蕾）
消费日报网版权及免责声明:
1. 凡本网注明“来源：消费日报网” 的所有作品，版权均属于消费日报网。如转载，须注明“来源：消费日报网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2. 凡本网注明 “来源：XXX（非消费日报网）” 的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3. 任何单位或个人认为消费日报网的内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应及时向消费日报网书面反馈，并提供相关证明材料和理由，本网站在收到上述文件并审核后，会采取相应措施。
4. 消费日报网对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告，不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。
5. 基于技术和不可预见的原因而导致的服务中断，或者因用户的非法操作而造成的损失，消费日报网不负责任。
6. 如因版权和其它问题需要同本网联系的，请在文章刊发后30日内进行。
7. 联系邮箱：xfrbw218@163.com 电话：010-67637706