“国网公司金牌共产党员服务队、统战管理标杆，‘水电气’高效办理案例评为2023年江西省优化营商环境优秀案例，供用电指挥三班获全省学雷锋活动示范点……”一项项荣誉如数家珍，在“14336”党建工作体系指引下，国网吉安供电公司围绕推动新型电力系统建设、发展新质生产力、提升党建价值创造力等重点任务担当作为，切实把坚持党的领导、把党的建设的独特优势转化为公司高质量发展成果。
坚持党建引领 筑牢支部战斗堡垒
公司要发展，战斗堡垒必须牢固。吉安供电公司深入推进“旗帜领航”党建工程，持续抓基层、打基础、固基本，优化调整基层党组织设置，推进本部职能部门、基层供电所“一部门一支部”“一所一支部”全覆盖，同步规范设置支部书记、委员，选优配强支部班子，138名青年党员担任支部委员，针对性举办新任兼职党务工作者培训班，着力提升履职能力水平，推动基层党建全面进步，引领发展。
国网江西电力（吉安县）井冈先锋共产党员服务队
在吉安县桐坪镇停车场向新能源车主介绍充电桩充电流程
在三湾供电所，“旗帜领航·三湾堡垒”品牌市县公司党支部联创正生动实践，在吉安供电公司技术中心帮扶指导下，梳理10千伏高损线路1条和高损台区13台，逐线逐台区分析原因并提出整改措施；10千伏墩上线弱联络改造为强联络，改造频停支线2条，将三湾线等老旧线路纳入2024年第三批农网改造储备；梳理三湾核心景区供电能力，促成政府投资改造近800万元。
“我们与挂点领导、后援专业技术力量，通过‘三会一课’、主题党日活动等形式，共同开展学习教育，进一步加强自身建设，提升党组织凝聚力，战斗力，提高短板弱项指标，促进管理提升。”三湾供电所所长李家琪说道。
一个领域一个领域研究突破，一个方面一个方面巩固提升。吉安供电公司聚焦专业领域，发挥各部门党组织功能，强化项目化管理和过程管控，建立工作规范，加强成效评估。该公司领导班子成员分别挂点一个基层供电所，督促省市公司工作要求落地，不同专业党组织把任务落实到每个支部、每名党员，打通了落实落地的“最后一公里”，实现管理指标跃升。在省电力公司系统内，1-4月，吉安供电公司安全生产指标列第一，售电量同比增长12.12%列第三。城区供电中心列全省第5名，同比进步10名。4月，吉安供电公司概念收益增长率13.75%，同比上升2位，高于售电量增速1.63个百分点。
提升党建价值创造 引领公司高质量发展
吉安供电公司全面深化“三亮三比”主题实践，广泛创建党员责任区和示范岗，成立国家电网江西电力井冈先锋共产党员服务队68支，分专业指导组建“党建+”党员攻关团队，紧盯生产经营中的重点、难点和堵点问题，不断提升党建工作价值创造，以高质量党建引领公司高质量发展。
国网江西电力（遂川县）井冈先锋共产党员服务队
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党员“二带一”，在工作中攻坚克难。4月20日，吉安供电公司输电管理中心输电运维一班班长、党员郭治和同事辛朋利用周末休息时间到位于泰和工业园区附近的220千伏输电线路开展巡视，发现吊车装卸货物存在外破隐患，现场及时立即协调管控。“充分发挥党员力量，全面整合人力、物力资源，攻克一线工作难题。”吉安供电公司输电管理中心负责人说，就春季施工多、外力破坏频发、休息日缺乏监管等难题，输电管理中心充分发挥党员先锋模范作用，制定以党员带头节假日外破点特巡值班制度，加强对重要外破点的特巡特维，确保吉安电网平稳运行。
组建“党建+”攻坚小组，结对共建互促工作提升。电力调度中心党支部“党建+降网损”“党建+系统运行”攻坚小组，保障电网安全经济运行，让党旗高高飘扬在迎峰度夏、度冬及春节等重要节假日电力保供行动中，2024年1-3月公司网损压降至0.74%，实现年度网损不超过0.77%的指标，累计取得经济效益约165.52万元。
建强服务网格，提高服务响应水平。井冈山茨坪供电所把党建融入营销服务，打造党支部、党员骨干、网格员三方共建的网格模式，形成网格服务“四主人制”，全面提升供电管理服务水平。现如今，茨坪供电所实现业务流程数字化再造，数据驱动精准服务，抢修到达现场时长压减45%，停电统计时长缩短至15分钟以内。
吉安供电公司找准融合发力点，做优做细重点工作，推动党建工作与业务相融共进。茨坪供电所获评省公司金牌五星供电所，入选国家电网2023年度数字化综合示范成效优秀单位。
凝聚薪火力量 助推青年成长成才
欲“用人”先“育人”，人才培养的第一步就是“育”。
“刘哥是我的前辈，更是我的师傅。我刚到调控中心时，他便与我结对，向我传授工作经验。”吉安电力调度控制中心青年刘培之说。
刘培之口中的刘哥是“60”后老党员刘洪平，也是“老牌”调度员，是同事眼中的“老把式”，扎根调度20余年，积累了丰富的专业经验。在调控中心，这样的“老把式”还有很多，他们帮助青年员工成长蜕变。
吉安供电公司井开区供电中心开展2024年“师带徒”签约活动
新人到岗，师傅领进门。吉安供电公司制定“评级指导口袋书”，设定技能职称评定路线图。通过开展传帮带活动，党员结对团员，签订师徒协议，手把手指导工作流程，现场传授“实战”经验，通过传经验、帮业务、解疑惑、带队伍，让青年在实践锻炼中增长才干。
“我们依托已有的电网调控人才创新工作室，重新规划改造成青年（创新）工作室，搭建这个平台作为青年活动场所及创新创效主阵地。”吉安电力调度控制中心书记郭士轶介绍，工作室设置“信仰红、青春绿、未来蓝”三个板块，分别对应“旗帜领航·共青薪火”品牌中全面提升“政治素养、技能技术、综合素质”工作要求，展现支部“思想建设、岗位建功、成长成才”三方面工作内容。
以“信仰红”引领，开办青年夜校帮助青年员工在心理上“解压”，在思想上“解惑”；以“青春绿”激发青年活力，引导青年员工积极参与创新攻坚，攻克“营销—调度”业务系统数据贯通技术难关，将0.4千伏及以下分布式光伏数据全量上送，提升负荷预测准确率；以“未来蓝”培育青年成长，通过开展班组轮岗实训，组建“电网保供青年突击队”，2名青年成长为调度正值、1名青年成长为班组长。2023年度，吉安供电公司青年集体及个人先后荣获江西省“五四红旗团委”“技术能手”等省部级及以上荣誉5项。
“红色引擎”驱动高质量发展。国网吉安供电公司在擦亮“三品牌”上以点带面、精雕细琢，推动各项工作全面进步、提质登高。
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