远超玩具行业增长 市场份额显著提升
持续开展战略性投资，赋能长期增长，并加速推进可持续发展项目
消费日报网讯（记者 王洋）收入增长13%，达310亿丹麦克朗；零售额增长14%，对多样化产品组合的需求保持强劲；业绩表现远超玩具行业发展，市场份额显著提升；营业利润增长26%，达81亿丹麦克朗；净利润同比增长16%，达60亿丹麦克朗；针对战略项目的投资有序进行；上半年采购的树脂中，有 30% 获得了质量平衡原则认证，预计平均可再生资源含量为22%……8月28日，乐高集团发布2024年上半年财务报告。
记者了解到，乐高集团在营收和利润方面均实现了两位数增长，远超玩具行业，推动市场份额显著提升。营收的增长得益于各区域市场卓越的执行力及对多样化产品组合的强劲需求，其中美洲与欧洲市场尤为突出。同时，乐高集团持续加速战略项目的投资，以驱动短期和长期的增长。
“我们对上半年的强劲表现非常满意。我们的营收和利润都实现了两位数增长，在提高可持续材料使用方面也取得了重大进展。我们丰富的产品组合覆盖各个年龄阶段、各种兴趣爱好的人群，广受各大市场消费者的喜爱。扎实的财务基础赋能我们进一步投资战略项目与举措，支持当前和未来的业务增长，并将在玩乐中成长和发展的体验带给更多儿童。”乐高集团首席执行官倪志伟（Niels B. Christiansen）表示。
乐高集团首席执行官倪志伟表示乐高集团致力于将在玩乐中成长和发展的体验带给更多儿童
营业收入同比增长13%
记者注意到，今年前六个月，乐高集团的营业收入同比增长13%，达310亿丹麦克朗。零售额同比增长 14%，远超玩具行业发展。
与 2023 年上半年相比，营业利润增长 26%，创历史新高，达 81 亿丹麦克朗。同时公司大幅提升在可持续发展、零售和数字化等战略项目上的投资，并计划在今年下半年进一步加大在这些领域的投入。净利润较去年同期增长 16%，达 60 亿丹麦克朗。
经营活动产生的现金流同比增长 60%至 75 亿丹麦克朗。公司投资 45 亿丹麦克朗，主要用于建设新工厂及扩建现有设施和办公室。自由现金流为 30 亿丹麦克朗，而2023 年同期为 11 亿丹麦克朗。
丰富多样的产品组合 满足各年龄阶段和兴趣爱好的玩乐需求
今年前六个月，乐高集团已推出约300款全新产品套装，确保产品线的多样化发展，为不同年龄和兴趣的乐高®爱好者提供了丰富的拼搭体验。
最受欢迎的主题系列包括自有和娱乐IP合作产品，如乐高Icons系列、乐高城市组、乐高机械组、乐高星球大战TM系列和乐高哈利波特TM系列等。
今年上半年，集团为一些历久弥新依然备受欢迎的主题系列庆祝周年纪念，其中包括乐高星球大战系列的25周年、由乐高爱好者们自主设计的乐高Ideas系列15周年，以及游戏界经典——乐高我的世界®系列的15周年。
此外，乐高集团还拓展了与Fortnite相关的乐高玩乐体验，通过全新推出的LEGO Islands，打造一系列对儿童和家庭友好的体验。它与10月发布的首批LEGO Fortnite®套装，能够将数字玩乐和实体玩乐完美结合起来。
多样化的产品选择为不同年龄和兴趣的乐高®爱好者提供了丰富的拼搭体验
赋能可持续性长期发展的战略项目
打造令人难忘的品牌零售体验：乐高集团继续投资于自有和合作伙伴渠道的零售体验。在前六个月，集团新开设了41家零售门店，包括在雅加达开设东南亚地区最大的门店。无论是线下实体店，还是线上零售平台，集团都成功实现了客流量的增加和极高的顾客满意度。
在数字化发展方面，乐高集团在数字技术和数据应用中不断取得进展，从而为儿童、消费者、零售合作伙伴和员工创造更卓越的品牌体验。在今年上半年，公司重新发布了LEGO Play应用程序，取代其具有开创性意义的LEGO Life应用程序，后者也是第一款面向儿童开发的社交网络平台。
在全球化的供应链网路方面，乐高集团持续扩大其全球供应链和运营体系，以确保产品生产和物流配送尽可能接近其主要市场。集团在比利时开设了一座全新的欧洲区域配送中心，位于越南和美国弗吉尼亚州两家新工厂的建设也有序推进，分别将于2025年和2027年投入运营。此外，位于墨西哥、匈牙利和中国的三家工厂也在进行产能升级。
乐高集团新开设了多家零售门店，为更多消费者提供令人难忘的品牌零售体验
打造可持续的未来
在遵循质量平衡原则下，乐高集团持续增加经认证的可持续来源树脂的采购数量。通过这一举措，乐高集团旨在帮助整个产业加速向更可持续的高品质材料转型。今年上半年，所采购的树脂中有30%通过了质量平衡认证，预计可再生和可回收的材料占总量的22%。2023全年有18%的树脂通过了质量平衡认证，相当于12%的材料来自可持续的来源。与去年相比，这一比例有了显著提升。在未来几年中，公司的目标是基于质量平衡原则，将从可持续来源采购的原材料量扩大至一半以上，从而减少原始化石材料的使用。
乐高集团进一步强化针对减少温室气体排放的举措，其中包括推出全新的“供应商可持续发展计划”。该计划要求供应商设定到2026年和进一步截至2028年的减排目标，以及与员工奖金挂钩的年度碳减排关键绩效指标。
此外，乐高集团还将其积木回收项目“LEGO Replay”拓展至英国，并继续在美国和欧洲试行。
乐高集团致力于向更可持续的高品质材料转型，打造可持续的未来
庆祝首个国际玩乐日
乐高集团在2024年6月11日首次庆祝了由联合国大会决议设立的国际玩乐日。
倪志伟（Niels B. Christiansen）表示：“ 我们很自豪能在推广玩乐这项伟大的事业中贡献一己之力。儿童比以往任何时候都需要玩乐。玩乐是全世界通用的，它能激发孩子们与生俱来的热情和好奇心，去学习和发展重要的生活技能。”
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