3月30日，康师傅控股有限公司旗下康师傅饮品在内部举办的效率先锋大赛上宣布，将AI算力作为员工福利的新选项。据了解，康师傅饮品向不同层级员工开放差异化的飞书AI、飞书Agent使用额度，优秀员工可优先获得无限Token体验权益。这是国内首家将AI算力作为员工福利开放的传统消费企业，标志着Token经济从互联网科技行业向传统消费行业渗透。
康师傅饮品相关负责人表示，无限Token的设计初衷是“去压力化”——让员工可以零门槛探索AI，不用担心额度限制，也明确不与使用频率挂钩。“我们希望优秀员工把精力放在怎么用AI创造价值上，而不是怎么省Token上。”据悉，此次无限Token使用首先以飞书为试点平台，后续将扩展至更多AI产品，覆盖编程、视频、设计等领域，形成分阶段推进的AI能力布局。
一位康师傅饮品市场部员工告诉记者，无限额度在实际工作中的价值主要体现在创意探索上。“做新品上市方案时，我可以同时让AI生成多个不同方向的初稿，再从中筛选。无限额度让我可以更自由地探索创意方向，不用在试错阶段就担心资源限制。”
在实际应用场景上，Token消耗与任务类型直接相关。该公司IT部门相关负责人表示，Token额度的初衷是让员工有更多精力投入创造性工作，而非被事务性工作占用。“我们希望员工能把AI当作一个随时可用的助手，想用就用。”
随着AI能力成为职场标配，如何帮助员工低成本、零负担地获得这一能力，正在成为企业管理者的新课题。当部分企业将Token变成新的考核维度时，也有企业选择将其作为员工福利——这或许代表了Token经济的两种不同走向。
行业分析师指出，这种做法标志着企业AI福利从工具普及进入赋能成长阶段。“算力本身不产生价值，使用算力的能力才产生价值。”康师傅饮品实际上是在支持那些愿意探索AI可能性的员工，帮助他们提升个人职场竞争力。
此前，真格基金投资人林惠文撰文表示，Token正在从“奢侈品”变成“基础设施"”——“Token是AI时代的电力，不该成为员工的枷锁。”她认为。当下，Token政策是检验企业是否真拥抱AI的试金石——康师傅选择“无限开放”而非限额管控，正是真拥抱的姿态。林惠文还指出，限制Token与开放Token的企业之间，未来将产生明显的“代差”——前者还在计算成本，后者已在投资未来生产力。这类企业的探索，正是“投资未来生产力”的样本。
3月27日，在2026中关村论坛年会“OpenClaw与AI开源”圆桌论坛上，多位行业领袖的讨论进一步印证了Token经济的前瞻性。智谱AI CEO张鹏指出，OpenClaw的本质是“脚手架”——让普通人也能使用顶尖模型能力。而企业的无限Token实践，正是这一理念的企业级落地：降低门槛，让每一位员工都能无障碍调用AI能力，而非仅限于技术团队。
行业还形成了一个共识：AI Agent正从“单点工具”向“生态平台”演进，Token经济已成为AI商业化的核心变量。从这个角度看，康师傅饮品的探索不仅是员工福利层面的创新，更是传统消费企业拥抱AI生态的战略布局——当Token不再成为瓶颈，AI应用才能真正释放价值。
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