国家统计局数据显示，1-2月社零消费同比增长3.5%，内需消费升温。中国的消费复苏成为2023年经济最大的确定性和亮点。消费品牌如何抓住机会？拓展下沉市场，产品更新换代，拓展线上线下的渠道……
在企业经营的过程中，数字供应链金融的价值日益凸显。3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会在杭举办，超过1000家品牌已接入网商银行“大雁系统”，覆盖20余个行业。在大消费领域，李锦记、海尔等头部品牌均已接入。
vivo连续3年借助供应链金融发新品，其经销商申请的贷款中，有60%用于采购新款手机；李锦记通过供应链金融支持春节旺季促销，为经销商贷款利息补贴。春节期间，经销商通过采购贷款带来的采购额占销售总额的25%；洋河则用供应链金融拓展全国分销渠道，每10个获得贷款的经销商中，有8个来自江苏省外；立邦用数字供应链金融提效，经销商的资金流全面数字化，需求实现智能匹配。
作为发新品、打旺季、拓渠道、提效率的工具……数字供应链金融的价值被重新定义。问供应链要利润，问精细化管理要增长。对品牌来说，供应链已从成本中心转变为价值中心，通过接入“大雁系统”，匹配数字供应链金融服务，正逐步成为品牌发展的助推器。
据了解，“大雁系统”是网商银行基于供应链关系，开发的一套数字化综合金融解决方案。
“徐福记接入大雁系统之后，经销商的贷款通过率超过80%，对我们稳渠道非常重要。”徐福记首席财务官陈莉芝表示，“今年，我们发现大雁系统还可以精准的支持新经销商和优质经销商，给我们带来增长。春节销售旺季，我们联合网商银行试点联合贴息，小成本撬动了不错的出货量增长。今年，我们将联合贴息写入市场规划，将投入更多预算。”
峰会公布的数据显示，超8成品牌认为接入大雁系统对其业绩有拉动作用。越来越多的品牌，将其从“CFO工程”升级为“CEO工程”。
在海尔的实践中，数字供应链金融是其数字化的“基础设施”之一。海尔智家副总裁三翼鸟总经理左墨之表示，大雁系统已经深度嵌入海尔智家与经销商的交易系统中，所有数据实时共享，经销商贷款可随借随还。海尔还搭建了数字供应链金融的数据平台，所有经销商的情况一目了然，因而可以为旺季、新品发布的渠道营销提供参考。
与此同时，海尔有3万的乡镇经销商和零售门店，他们的资金周转快，对于灵活便捷的数字金融服务更有需求。大雁系统服务的经销商中，中西部占比达53%。数字供应链金融为海尔拓展渠道提供了支持。海尔还会拿出市场预算，针对海尔智家高端品牌卡萨帝和场景品牌三翼鸟的推广，定向为专卖商提供采购贷款和联合贴息，让低成本的资金流向我们最需要的战略方向。
有的品牌投入人才，给予数字供应链金融组织保障。立邦已经建立了自己的供应链金融平台——E邦融。立邦和网商银行共同打造了数字供应链的可视化平台，让经销商能够方便地做资金管理。2022年，立邦经销商使用E邦融的服务量超1倍。此外，双方目前还在探索创新融资产品，让金融服务惠及产业链的更多环节。
核心企业获益的背后，供应链上下游也成为获益方。从只有头部能获得融资，到中小微制造商、供货商、经销商、零售终端等都能贷款，平均通过率提升至80%。此外，经销商在周转高峰，还能获得上游品牌和网商银行的联合贴息，资金成本更低。
杨坚是海尔在宁夏同心县的经销商， 1993年开始创业，代理海尔已经二十多年。以前资金链紧张的时候，他总是会拆借其他资金，或者抵押房子车子。今年元月份，在海尔品牌财务的推荐下，杨坚开始使用网商银行采购贷，三分钟申请，一分钟300万的额度就申请下来了。“去年年末疫情开放后，一直到今年年初，我们的生意重新回到了旺季，对比去年同期增长了30%。”他说。
在企业信心普遍上扬的回暖时刻，为进一步落实与全国工商联共同发起的“助微计划”，网商银行升级 “大雁系统”，提升服务深度、广度和效率，接入该系统的千家品牌也将加入该计划，促进自身发展的同时，支持供应链小微的发展。
据悉，“助微计划”旨在通过普惠金融服务助力小微支持实体。2022年全国工商联发布的助微报告显示，该计划平均每月服务小微客户超300万，累计发放贷款超4万亿元。
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