唯改革者进，唯创新者强。近年来，滨河街道以“三变”改革为抓手，全面推进“资源变资产、资金变股金、农民变股东”“三变”改革，打造股份农民，激活农村发展内生动力，为脱贫攻坚和乡村振兴提供更有力支撑。
“三变”改革的内涵是“股”、关键是“变”，在“耕者有其田”的基础上实现“耕者有其股”，全力打造股份农民。这是滨河街道各社区、村“三变”改革的生动实践，各社区、村利用自身区位农业产业优势，大力发展红薯等种植产业和农副产品加工，引导居民将土地入股到社区集体合作社，有力地带动居民整合土地入股成为股东，使闲置的“死”资源成了村集体增收的“活”资产，为发展产业注入了更强的动力。
至目前，滨河街道三个社区、五个村委都成立了五大合作社，共登记股民1.88万人，入股居民5176户，流转土地1.45万亩，各村合作社运行良好，并实现了分红。通过“三变”改革牵引农村集体产权制度改革，不仅使土地、资金等要素配置更合理，也让农村资源变活、产业变强、农民变富，更激发了农村的发展活力，为与乡村振兴战略有效衔接提供了基础保障。（郭鑫）
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