消费日报网讯（记者 郑红梅 □卢伟）近日，海南农商银行以视频形式召开2025年零售业务大营销会议，总结2025年1-8月零售金融条线业务进展，分析当前发展情况，并对下一步重点工作作出部署，为后续零售业务提质扩面、实现风险与发展协同奠定基础。总行党委委员王玮出席会议并讲话，总行零售金融部总经理莫敏主持会议。
会上，总行零售金融部围绕零售信贷投放、储蓄存款增长、队伍专营化管理等核心工作，详细通报了1-8月业务推进情况，清晰梳理成效与不足。针对部分指标落后的支行，相关负责人现场剖析问题根源，明确改进措施并作表态发言，形成“找差距、补短板、促提升”的积极氛围。
结合当前零售金融市场竞争态势与该行业务实际，会议对后续工作提出三项关键要求：
一是树牢危机意识，锚定增长目标。各支行需精准把握市场动态，增强发展紧迫感，通过多元举措推动储蓄存款规模稳步增长、零售贷款覆盖面持续扩大、信用卡发卡量有效提升；同时严格压降不良贷款，坚守风险底线，实现业务发展与风险防控“两手抓、两手硬”。
二是明晰职责定位，夯实经营基础。各支行要立足自身职能，动态研判属地零售市场需求，精准掌握团队业务能力，熟练运用产品体系，紧盯任务进度节点，强化内部协同与外部联动，以清晰定位和高效执行推动业务落地见效。
三是强化过程管理，提升人均产能。以“脑勤、嘴勤、腿勤”为工作抓手：“脑勤”即主动谋划业务策略，预判市场变化；“嘴勤”即加强内外沟通协调，精准对接需求；“腿勤”即深入市场一线调研，贴近客户服务，通过精细化过程管理推动人均业务产能稳步提升。
此次会议采用“主会场+分会场”视频模式，总行零售金融部负责人及相关人员在主会场参会，各一级支行零售条线分管领导、零售金融部负责人在分会场同步参会，确保部署要求高效传达至基层执行端。海南农商银行相关负责人表示，后续将以此次会议为指引，推动零售业务持续优化，为服务海南自贸港实体经济与民生需求提供更有力的金融支撑。
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