□ 本报记者 王琦琛
进入2026年，“爱你老己”成为率先走红的网络热梗。这个看似轻松的表达，背后折射出的却是当下消费者对自我关怀与情绪稳定的强烈诉求。“爱自己”正从一种情绪宣言，演变为更具现实指向的消费选择。
数据显示，我国情绪消费市场规模从2022年的1.63万亿元增长至2024年的2.31万亿元，2025年达到2.72万亿元，并有望在2029年突破4.5万亿元。年轻群体作为其中最核心的推动力量，超过九成青年认可“情绪价值”，近六成青年愿意为情绪价值直接付费。悦己消费，已从边缘需求走向消费结构的重要组成部分。
“哭哭马”走红
当情绪开始被“代言”
如果说过去几年，情绪消费更多解决的是“被看见”“被理解”，那么进入2026年，悦己消费正在进一步走向“被表达”和“被陪伴”。消费者不再满足于抽象的情绪共鸣，而是希望情绪能够被具体化、替自己说出来，并获得回应。这一变化，正在重塑潮玩及多个消费领域的产品逻辑。
在潮玩赛道，这一趋势尤为明显。近期，义乌小商品市场一款名为“哭哭马”的马年毛绒玩具在社交平台意外走红，相关订单已排至3月。这款玩具并非因精致设计或IP光环出圈，而是源于一次缝制失误——工人将嘴角缝反，形成了一张略显委屈的“哭脸”，被网友戏称为“不要不开心马”。
这个看似偶然的“瑕疵”，却精准击中了当下年轻人的情绪状态。与传统节庆玩偶追求“喜庆”“讨喜”不同，“哭哭马”最大的特点，正是那张带着情绪的脸：嘴角下垂、神情委屈。其迅速在社交平台形成共鸣式传播。随着需求激增，工厂生产线从最初的2条紧急扩展到十余条，日均产量超过1.5万个。
“哭哭马”的走红，并非孤例。在悦己消费逐渐成为重要情绪出口的背景下，潮玩正被不少年轻人视为“随身的节日情绪道具”。以52TOYS推出的马年限定系列为例，其多款产品并未停留在生肖符号的简单呈现，而是通过毛绒材质、发条装置、可动结构等设计，强化陪伴感与把玩体验。一位消费者告诉记者，“不是为了收藏升值，就是觉得新年背包上挂一个，会让心情轻松一点。”
52TOYS相关负责人在接受记者采访时也表示，新品马年系列在设计阶段就有意弱化“摆件属性”，更多考虑“日常携带”和“情绪回应”。“我们希望这些产品能在通勤、学习或独处时，成为一种小小的自我犒赏，而不是只在节日当天出现。”该负责人表示。从“马上发财”“一匹黑马”等寓意设计，到可互动的小机关，潮玩正在以更轻量的方式，嵌入年轻人的自我安抚与情绪表达之中。
从“打卡体验”到“情绪停留”
激活线下空间功能
随着悦己消费进入精细化阶段，消费场景也深刻改变。线下空间正从单一交易场所，转向承载情绪与体验的复合空间。
在文旅领域，相比高密度“打卡式旅游”，越来越多消费者更偏好慢节奏、低干扰的疗愈型旅行。演出经济、票根经济的持续升温，也反映出消费者愿意为现场共鸣和情绪释放买单。
在零售领域，线下门店的角色同样发生变化。潮玩品牌奇梦岛的战绘宇告诉记者，奇梦岛已在北京等多地开设全国品牌体验店，其定位并非单纯销售，而是通过IP故事与空间设计，增强消费者的情绪沉浸感。在电商高度发达的背景下，线下空间被赋予新的意义——帮助品牌与消费者建立更深层次的情感连接。
这一变化，也体现在餐饮、咖啡与生活方式门店中。一批主打“低社交压力”“一人友好”的新业态出现，通过座位布局、点单方式和环境设计，回应消费者对情绪安全感的需求。悦己消费不再需要被外界确认，而更强调私密与自洽。
无论是潮玩、文创，还是家居、文具、轻户外，越来越多产品不再追求强刺激、强爆点，而是强调“低门槛陪伴感”——体量更小、使用频率更高、与日常生活黏合度更强。业内人士指出，悦己消费正在从“节日型”“冲动型”，转向“日常型”“习惯型”，这也意味着行业竞争的核心，不再只是制造情绪，而是持续地承载情绪。
从“取悦瞬间”到“嵌入日常”
行业迈向精细化与多元化
随着情绪消费市场规模持续扩大，单一的情绪刺激和营销话术，已难以支撑长期增长。越来越多企业开始思考，如何在更长周期内为消费者提供稳定价值。
专家指出，悦己消费的升级，本质上是需求结构碎片化的结果。随着生活方式和价值取向不断分化，情绪需求也呈现出高度多样化特征，“一款产品打天下”的时代已经过去，越来越多品牌开始放弃“做大做全”，转而聚焦某一类人群、某一类状态或某一类生活场景，深耕细分市场。
从行业层面看，悦己消费进入精细化阶段后，竞争的关键已不只是制造情绪话题，而在于能否及时捕捉消费者细微而真实的情绪变化，并通过供应链把这种情绪转化为稳定供给。以“哭哭马”为例，当“委屈脸”玩偶在社交平台引发共鸣后，厂商迅速识别到这一情绪风向，第一时间调整生产方案，加急复制同款表情设计，并同步扩充产线、稳定价格体系，使原本可能昙花一现的网络热度，转化为可持续的真实订单。这种从情绪信号到产能响应的高效衔接，正是当下悦己经济中越来越重要的核心能力。
业内普遍认为，未来悦己经济的核心更在于情绪回应的长期有效性。当悦己消费进入精细化阶段，那些能够被持续使用、反复确认价值的产品和服务，才有可能在新一轮消费周期中占据主动。能否理解年轻人的审美语言，能否捕捉真实情绪需求，能否建立持续的情感联结，正在成为新的关键能力。
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