10月21日,国网四川省电力公司成功召开了现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议。本次应急物资保障演练模拟了在2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭时,部分供电线路受损严重而导致启动暴雨灾害Ⅱ级应急响应的背景下,四川公司充分发挥省级供应链运营中心战时指挥中枢作用,建立应急状态下省、市、县三级协同联动机制,高效响应应急物资保障需求,全面展现了四川公司现代智慧供应链智慧化运营的应用成果。
随着四川公司数字化转型的深入推进,物资供应链全流程基本实现业务数据化。为进一步落实供应链运营“巩固提升年”专项行动的工作要求,推动供应链智慧化运营,国网四川物资公司在供应链运营中心体系建设、机制建设、功能建设、能力建设、数据建设等方面不断探索和创新,有效提升了供应链整体效率、效益和效果。主要做法包括:
一是建立健全供应链运营工作体系。建立供应链运营中心月报、供需形势预警通报、应急日报等运营工作机制,形成多层级互动,重大问题横向协同、纵深到底的闭环管理模式,使全网供应链处于可视、可测、可控的智慧运营状态。
二是深化供应链运营平台功能建设及应用。以业务需求为导向,成立供应链运营平台深化应用管控保障组多次组织开展平台重点功能和数据集中验证工作,完成平台320个功能点的验证和数据准确性校核,为平台实用化打下坚实的数据基础。同时,采取“线上+线下”多种途径对全省物资业务人员开展全面培训推广,持续进行场景功能迭代升级。
三是加强资源融合与统筹调配。构建全量物资数字化资源池,实现实物、检测、评标基地、仓储、运力等资源线上可视,专业间共享共用资源,支撑业务开展。在“河南720”特大暴雨灾害事件中,依托运营平台紧急核实实体库存资源,24小时内完成10kV变压器等物资配送,保障应急物资快速响应。
下一步,国网四川物资公司将认真领会、落实会议精神,坚持以高质量发展为核心,深入挖掘5E一中心平台价值,对供应链运营认识再提升,在应用中找问题,在应用中出成效,在应用中上台阶,促进供应链管理提档升级,为苏洼龙、白鹤滩配套等重点工程物资供应保障提供更高效、更坚强、更安全的供应链服务支撑。（ 伍鹏)
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