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大名县“项目首位”战略促进产业结构优化升级

时间:2019-06-25 13:35:42 来源:消费日报网

  本报记者 邵 磊 □ 马顺利

  70年风雨同舟,70年披荆斩棘,70年砥砺奋进。河北大名县委、县政府各届领导班子带领全县人民解放思想、开拓进取、求真务实、扎实工作,绘就了一幅大名人的“幸福”画卷,谱写了一曲感天动地奋斗赞歌。特别是近年来,大名县始终坚持“项目首位”战略,持续开展招商引资。随着一个又一个项目落地扎根、投产达效,大名县经济发展全面提速。

  回顾70年的光辉历程,感受70年翻天覆地的变化。大名县委、县政府领导班子坚决维护党中央权威和集中统一领导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,不忘初心、牢记使命,拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲,以钉钉子精神抓好落实,推动新时代改革开放走得更稳、走得更远。“当年搞大包干,是为填饱肚子逼出来的改革;今天,我们继续推进改革开放,是为了过上更美好的生活。”这是大名县73岁老党员讲的话。“实现新时代大名跨越发展、高质量发展,关键在招商、根本在项目。全县上下要齐心协力营造共谋发展‘人和’之势,迸发‘众人划桨开大船’的强大合力,以招商引资的大突破、项目建设的大成效,谱写加快建设‘五个大名’新篇章。”大名县委书记房延生如是说。

  近年来,大名县始终坚持“项目首位”战略,深入开展“重点项目建设攻坚年”“双创双服”“扶工助企”活动,围绕高质量发展,精致建设城市“颜值”,持续开展招商引资。据统计,2019年以来,大名县开工在建亿元以上项目40个,竣工投产20个,谋划储备超亿元项目90个,实现有效投资100亿元。

  借科技“ 东风”促产业结构升级

  “产业项目是县域经济发展的桥梁,而‘科技引领转型,创新驱动发展’则是大名经济发展的方向。”谈及县域经济发展,大名县人民政府县长苏雷芳如是说到。

  随着大名县项目建设的“家底”逐渐变厚,大名县先后引进了一批科技含量高的大项目、财政贡献大的好项目、产业关联强的新兴产业项目,重点项目建设呈现出高端化、集群化态势,产业结构优化升级明显加快。

  工业制造插上创新的翅膀。大元重科机器人公司自主开发的高速高精线轨系列加工中心机,以高效的生产条件,突出的承重性能和优异的稳定性,赢得用户的广泛赞誉。

  农业加工拜别简单粗放。中国中璟集团5.0食品加工产业园落户大名,它依托华夏中璟集团打造的农业云大数据、中国网络菜市场电商云、食品追溯云三大平台,实现农业生产各环节数据信息共享和业务链接,助推传统农业向科技信息化农业转变,让充满乡土气息的农产品穿上洋气的外衣,借助互联网,走出偏远乡村,销往远方。

  更有大型面粉集团——五得利持续发展,河北、山东、河南、陕西、江苏、安徽六省建有19个子公司,70余条现代化面粉生产线,30余个大型制粉车间,5000多名员工,日处理小麦能力达40000吨;文勇机械孵化出了冠芳饮品项目;家丰植物油孵化出子丰多肽、肽都生物肽及衍生物产业化等项目……

  显而易见,大名县持续的“项目首位”战略,为产业结构优化升级加持了最大的“杠杆”,大名县重点项目的产业链条越来越长,终端产品种类持续增多,产业发展由粗放向集群转变、由原材料加工向终端产品转变、由资源消耗向创新驱动转变,产业集聚能力不断增强,未来将形成了“一区多园”、优势互补的产业布局和良性互动的发展局面。

  立制度之“木”强项目环境优化

  今天的项目建设,就是明天的发展支撑。房延生说道,“要擦亮服务‘金招牌’,创优环境促发展。要用‘金牌’标准锤炼‘金牌’服务,要用‘刚性治理’推动‘项目生态’,全县各级各部门要摘下‘官帽子’,当好服务企业项目的‘店小二’,推动项目建设‘次第花开’,让跨越发展、高质量发展‘提速发力’。”

  如何创立项目建设的优渥环境,提升服务水准,强推项目落实?古有商鞅变法立木取信于人,而今大名县为高标准推进项目落地,营造良好建设环境,实施了全方位的措施:实行分级调度协调机制,开展过堂式调度、专项述职和拉练式观摩推进项目建设,强化县领导现场办公,协调解决项目实施过程中存在的困难和问题;实行“四色管理法”制度,对列入绿色、白色区域的项目,在政策、土地、资金、人才等方面予以重点倾斜,对列入黄色区域的项目,进行重点督导,对列入红色区域的,采取行政、市场、法律等手段“腾笼换鸟”;实行“三百日”工程推进制,对重点落地项目,项目业主必须在开工第一个“百日”内完成厂房、道路、围墙等基础性建设,第二个“百日”内完成设备订购、安装、调试等工作,并试生产,第三个“百日”内实现正式投产。

  管理与服务并行。为加快项目建设的速度,大名县在重视并出台项目管理措施的基础上,拿出十分诚意,竭诚为项目建设服务:提供全程代办服务,按照“全程服务、合法高效、上下联动”原则,从开工到竣工投产的所有审批手续及相关的法律、法规和政策咨询,投资者的投诉和其他合理请求,代办单位要全程负责联系协调、跟踪督办、结果反馈,直至项目审批办结;落实激励机制,加大重点项目建设指标在领导班子和领导干部年度考核指标体系中的权重。

  激招商之力 承项目发展之志

  “坚持把招商引资作为‘一号工程’,以‘招商引资突破年’为抓手,精准施策、精准发力、精准推进,以招商引资的新成效推动发展新突破。”房延生在全县招商会议上强调。

  为安排部署好今年的招商引资和项目建设工作,大名县明确2019年重点项目建设目标,重点打造装备制造、食品加工、商贸物流3大产业集群,明确具体项目的分包领导、责任部门,按照新建项目抓开工、再建项目抓进度、收尾项目抓竣工、竣工项目抓投产的工作链条,全力加快项目建设;强化落实推进工作机制,深入推行“一线工作法”,要求分包领导和帮办部门一把手经常深入一线,靠前指挥,现场办公;不断优化服务保障,进一步完善机制、优化服务,提高规划、环评、节能等项目前期审批手续办理效率,简化审批程序,加快办理进度,创优服务环境;进一步强化银企合作,协调有关部门和金融机构,宽融资渠道,解决建设资金短缺难题,确保项目按计划推进。

  截至目前,大名县已有大蒜深加工基地、粮油物流基地、顺邦服饰扩建工程、隆源智能科技产业园等13个项目完成签约,开工5个,总投资70.62亿元,其中隆源智能科技产业园项目预计投资超50亿元。“要聚焦项目‘加速度’,分秒必争快建设。意向项目要快建设,签约项目要快落地,开工项目要快建设,在建项目要快投用,各级各部门要坚持目标导向,强化效率意识,从项目启动时就进入‘倒计时’、竭力缩短‘进行时’、尽早步入‘完成时’。”谈到项目建设对县域经济发展的重要性时,大名县委书记房延生说道。


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编辑: 张海垠
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