为全面提升项目设备房管理效能，确保交付后设施设备安全、稳定运行，中铁建花语汀澜项目以系统性改造与智能化升级为抓手，通过“标准筑基、科技赋能、长效运维”三位一体管理模式，持续提升设备房管理效能。据统计，该项目业主设备管理满意度达95.6%，精密配置的设备房为超800户家庭构筑起安全可靠的生活保障体系。
全周期标准化管理：从建设到运维的无缝闭环
设备机房作为园区的“心脏”，加强设备机房的标准化建设，促进其规范化管理，有利于提升园区各设备设施的有效性和可控性。花语汀澜项目遵循地产公司“无缝链接 品质护航”设备房交付即移交工作指引，提前介入项目建设阶段。在建设初期便与工程团队紧密协同，共同制定《设备房标准化管理全景手册》，将卫生清洁、工具定位、标识标牌等18类143项细则纳入数字化管控平台，实现“交付标准”与“运维需求”的无缝衔接。
设备机房标准化标杆建设研讨会
为了确保标准化管理能够真正落地实施，在2024年9月召开的“设备机房标准化标杆建设研讨会”上，项目确立“时间表、责任单、考核制”三维推进机制，并迭代升级为覆盖设备健康度评估、预防性维护预警的动态管理体系。通过定期开展设备状态“全科体检”与管理人员“持证考核”，确保标准化要求从“纸面规范”转化为“落地动作”。
智能运维常态化：数据驱动管理效能跃升
历经两个月的集中攻坚，2024年11月，该项目完成智能门锁系统、可视化监控大屏、设施定位标签等18项智能化改造，并持续优化管理工具应用。通过加装智能门锁系统，实现机房出入权限动态管理；增设可视化大屏，实时监控设备运行参数与能耗数据，异常情况自动预警；优化工具钥匙分类管理，采用定位标签与智能存储柜，确保应急响应快速精准。
升级可视化大屏实时监控设备运行参数
“设备房管理不是短期工程，而是需要持续投入的‘终身服务’。”项目工程负责人谢坡阳介绍，当前可视化大屏已累计预警潜在风险隐患16次，提前干预避免设备停机事故3起，实现从“被动维修”到“主动防护”的转型。
设备房制度流程规范且清晰
业主价值感知：从设备升级到信任沉淀
为了让业主更好地了解设备房管理工作，增强业主对项目的信任度，花语汀澜项目通过沉浸式体验开展“设备房开放日”活动。业主在专业人员的带领下，走进设备房，亲眼看见了设备房的精细化管理细节。
在参观过程中，业主们对设备房的整洁环境、规范的操作流程和先进的管理设备赞不绝口。业主代表徐先生在参观后感慨：“之前一直以为物业工作就是打扫园区、门岗守卫，没想到他们还能把这么重要的设备保养维护得如此系统、规范，住在这里，我感觉更放心了！”
“我们不仅要做设备房的建设者，更要做长效运维的守护者。”花语汀澜项目负责人钟慧表示，设备房标准化建设是践行“美好家”品牌理念的重要一环。未来，武汉花语汀澜将持续以业主需求为导向，以品质服务为核心，通过标准化、智能化、精细化管理，持续夯实基础服务能力，让“美好家”的承诺落地生根。
（刘美娴）
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