在文旅市场全面复苏的背景下，尚客优悦烟台牟平北关大街酒店以“存量资产价值重塑”为核心，通过品牌升级与精准运营，成为酒店行业存量改造的标杆案例。这座运营14年的老牌物业，在尚客优品牌的赋能下，从硬件焕新到服务升级，实现了从“传统酒店”到“新消费场景空间”的跨越式转型。
长期主义驱动，双业主与品牌的双向奔赴
自2010年加盟尚客优品牌以来，薛总和尤总两位投资人始终秉持长期主义战略。面对疫情冲击，他们选择坚守而非放弃，持续观察市场动向。2024年烟台文旅局发布《烟台市旅游提质三年行动案》后，两位业主敏锐捕捉政策红利，提出“收益提升、周期可控、成本最优”三大诉求，与尚客优悦的品牌定位高度契合。尚客优专业团队迅速响应，通过投资分析报告明确升级路径，最终促成品牌焕新。
数据跃升：年营收增长36.7%的硬核答卷
改造工程从拆除到开业仅耗时数月，酒店以“准新人”姿态迎战2024年8月旅游旺季。改造前，酒店85间客房的ADR为152.7元，OCC为56.5%，RevPAR仅86.2元，年营收270万元；升级后，ADR提升至170元，OCC达70%，RevPAR飙升至119元，年营收预计突破369万元，三年回本可期。这一成绩印证了品牌升级对单店价值的重塑能力。
空间重构：咖啡文化赋能场景革命
尚客优悦将“酒店+咖啡”模式深度植入大堂空间，打造24小时社交咖啡馆。暗红色墙面与木色装配式设计营造高级感，圆弧形转角与灯带线条提升视觉层次，兼具功能性与美学价值。咖啡豆精选自光束咖啡，通过高性价比产品吸引小镇青年及商旅客群，实现“一店多卖”的收益模型。
智慧化运营：全周期成本控制与数字化管理
依托尚美数智集团的“心里美智慧酒店2.0”系统，酒店实现全流程智能化管理。AI机器人、智能客控、无人入住机等设备提升服务效率；会员系统与OTA流量扶持双管齐下，首月即实现近百万营收。模块化装配技术则将单房改造成本控制在7.5万元以内，为投资人降本增效。
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