消费日报网讯（记者 冯举□白雪） “今年是新希望创业第41个年头。40多年来，新希望一直坚守实体产业，一直坚持以农牧食品为主业，未来我们仍会一直坚持以农业、实体作为主业毫不动摇，并且坚决做得更好、更精。”川商总会会长、新希望集团董事长刘永好在第三届川渝民营企业家合作峰会暨第五届企业家天府年会的演讲中表示，新希望集团在发展过程中，最重要的经验之一，就是一定要坚持科技创新，要把科技创新和产业相结合，把科技创新作为引领企业发展的核心动能。
“只有通过加速科技创新，才能提升我们在产业链中的不可替代性，才能确保产业链、供应链安全稳定。”他介绍，新希望集团在数字科技领域，用数字化提高管理运营能力，从研发、生产、组织、销售等多个方面着手，融入科技创新，实现整个链条的再造，显著提高了新希望主业的生产效率和企业竞争力，“新希望未来必须坚定不移做数字化再造的积极参与者，在这一轮产业互联网过程中，我们要成为引领者之一，要走在前列。”
“以科技创新引领高质量发展，推动传统农业转型升级，提升企业竞争力。”刘永好结合企业实际，分享自己的经验。在数字科技领域，新希望推出了数字化再造的灯塔工程，目前已在实施6个数字化灯塔项目，在养猪、乳业、冷链物流等领域推广应用，从研发、生产、组织、销售等多个方面着手，通过数字化提高管理运营能力，提升企业的生产效率和竞争力。
在科技创新方面，新希望还在发力攻关“猪芯片”等核心技术，“我们正在做育种联合攻关，要摆脱关键核心技术依赖于人、受制于人的局面，用生物科技强化科研能力。”
此外，还要让绿色成为高质量发展的底色。刘永好表示，过去在消费端提倡节粮比较多，现在还要从生产端尽最大努力降低粮食损耗，2022年初，新希望就提出“节粮专项行动”，希望通过育种、饲料配方、数字化管理，从三个方面来节约粮食，按每年节约30万吨粮食计算，5年下来累计可节粮 150万吨，这非常有价值和意义。
为让更多企业参与到节粮行动中，今年1月，新希望牵头发起设立“饲料节粮科技创新联合体”，倡议各大企业都加入“节粮专项行动”，目前已经有几十家企业加入了节粮创新联合体。
另外，新希望也一直锲而不舍的集中力量攻坚“卡脖子”难题。种子是农业的“芯片”，中国目前的优秀种源几乎都依赖进口。为了改变这一现状，新希望进行了长达十余年的布局。目前，新希望已初步建成了自有知识产权的本土育种体系。此外，新希望还自己研发了管理猪只育种软件“秀杰和普”，起算力在业内处于领先地位，并且在种猪全基因组技术领域取得了重大进展。
“我们通过技术攻坚突破卡脖子的核心技术，通过各项科技创新和长效机制在诸如粮食安全等核心领域建成防护墙，我相信，一定可以让我们的产业链、供应链更安全、更稳定。”
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